本报银川12月20日电　记者杜峻晓报道：这几天，宁夏吴忠市利通区马莲区乡的干部感觉到轻松了。乡党委书记马建平说，市里下发的年终“一揽子考核”文件果然管用，文件下发将近20天了，乡里再没有来过部门组织的年终考核组。

　　刚刚进入11月下旬，来自吴忠市各部门的年度考核组陆续出现在各乡镇。马建平清楚地记得，他们乡一天之内来了4个考核组，一个是考核冬麦种植的，一个是考核水务工作的，还有一个是考核禁毒的，另一个是考核安全生产的。哪个考核组来后，都要求与一把手见面，都想让一把手谈谈有关方面情况。马建平应付完这个应付那个，忙得团团转。

　　12月1日，吴忠市年度工作综合考核领导小组下发文件，变以往的“流水考核”为“综合考核”，也就是推行“一揽子考核”。按照要求，以往由近30个部门进行的对市属各部门、各乡镇、街道、管委会的考核，由市委统一组织考核组进行综合考核，禁止各部门各自为政到基层考核。考核小组由市里抽调专门人员，每个小组不得超过8个人。

　　吴忠市委常委、组织部长刘日巨说，综合考核就是为了减轻基层负担，让干部把更多精力投入到工作中去。对于以前各部门在年底纷纷到基层进行年终考核，干部们反映很强烈，认为这样不仅加重基层负担，更重要的是影响工作。

　　据介绍，为使考核工作真正见成效，不走过场，领导小组制定了考核细则。综合考核包括6项指标：经济发展指标、共性指标、突破性工作指标、干部群众的认可度指标、领导评价的信任度指标和单位形象的改观度指标。乡镇之间的情况不同，考核的指标也不同。比如有的乡镇以发展养殖业为主，那么就要重点考核养殖业的发展情况；有的乡镇以种植业为主，对种植业的考核就侧重一些。

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　　让考核的与被考核的都轻松

　　年度考核是对干部一年来工作的检阅，非常必要，但绝不能把它变成干部的累赘，让大家提起来生畏。要简化程序，把干部解放出来。“一揽子考核”计划出台后，大家的反映非常一致，都认为这个办法好。不仅仅是乡镇干部认为减轻了负担，就连各部门的负责同志都认为把自己也给“解放”了。以前并不是他们想考核，只是觉得年底了，对自己部门分管的工作不考核一下觉得缺点什么，这在无形中增加了下面的负担。

　　吴忠市的干部考核，把侧重点放在为群众办实事上，看干部做的事群众是否满意，看哪些干部实实在在地为群众做事，解决老百姓的燃眉之急。对那些只做表面文章、搞所谓的政绩工程的干部，不仅在年度考核中不能给高分，还要提出严肃批评，真正起到年度考核的作用。

　　吴忠市委副书记、市长　吴玉才

　　过去40天，现在只半天

　　以往各部门都下乡考核，时间前后最少得40天。每个部门都会根据自己的方便安排时间，我们在下面就得等候。如果每天来一拨，那还好说，怕就怕每天来好几拨，对哪拨怠慢了都不行，人家会说领导不重视，还要扣我们的分。我们在乡下辛辛苦苦工作一年了，希望在年度考核时有一个公允的评价，都不希望自己的工作落在人后，对部门考核不重视都不行。记得有一年年终考核的时候，各部门的考核人员一天时间来了40多个，吃饭时坐了好几桌，我们不仅不能烦人家，还得苦笑着说，我们镇里的人气真旺！

　　现在好了，新的年度考核在12月25日开始，是“一揽子考核”，半天时间就可以完成对全镇的考核工作，比以前省事多了。

　　吴忠市利通区金积镇党委书记　侯兴礼