有人给印伟民算过这么一笔“加班账”：从1976年4月由部队复员从事热力工作，他在这个平凡的岗位上一干就是29年；最多的时候，印伟民一年加班150多天；将近30年的工龄，他却干40多年的活儿。

　　他做过供热管线运行工、班长、工段长、支部书记、管网所副所长，2000年热力公司改制组建集团，他被任命为北京市热力集团公司输配分公司副经理。“自从当上领导后，您下过几次小室（工作间）？”面对记者的提问，印伟民先是一愣，“领导？哦，记不清了，我觉得当领导跟下小室没啥关系。”

　　钻过京城每一个小室

　　印伟民和输配职工的工作岗位主要是在被称作地下“小室”的工作间里。长达620公里的供热管线遍布北京大街小巷，其间分布着5400多个“小室”。

　　“小室”内布满了热力管线、支架、截门、套筒，空间狭窄、潮湿、闷热。夏天是检修管网、维修设备。“小室”内，温度最低60℃；冬天是“小室”检查维护。“小室”上面寒风凛冽，滴水成冰，小室里面则像桑拿房。浸透汗水的衣服经寒风一吹，立即变成“冰棍儿”，感冒也就成了家常便饭。可印伟民29年中钻过京城的每一个小室，对那些热力管网的设施构造都了如指掌。

　　让工人钻小室没道理

　　有一年，春节晚会临近，彩排现场正是火热，中央电视台门口的热力小室内，一个新式注油套筒的填料阀门被管道里的高压顶飞，130℃的热水喷出。当时正值冬季供热高峰，印伟民清楚地记得，当时晚会的一位导演握着现场抢修工人的双手恳求：“千万不能停暖啊，好几百演员正在彩排，大家都穿得单薄，万一冻坏了，晚会就全泡汤了。”

　　危急时刻，当时任管网所副所长的印伟民率先提出了“只关门不泄水”的应急方案，并要求亲自排险。只见他戴上手套，抱起一件厚大衣，麻利地下到小室。此时虽然管道两头的阀门已关闭，水的压力减了下来，可管道里的热水靠势能和内压仍然大量喷出，小室里热气灼人，到处弥漫着白茫茫的水蒸气，五节手电照不出一米远。

　　他把大衣挡在身前，迎着难忍的热浪，摸索着一步步往前移动，终于接近了管网的套筒，他先用大衣捂住喷射的水柱，然后一手死死地按住水口，腾出另一只手，拿着注油塞从大衣下面往螺口上拧。巨大的水压，一百多摄氏度的热水，要堵住它谈何容易。

　　同事们劝他不要冒这个险。别人提出要替他，他执意不肯，“下面情况我熟悉，我已经摸着点门儿了。”说着，他又一次下到小室开始了第二次冲击，刚接近喷水孔就被带压的水柱推开，再接近，再推开……最后，喷水终于止住了。当他疲惫地爬出了小室，脱下手套，手上还是露出了两个水泡。

　　面对如此危险的热力管网抢修，印伟民总是抢着下小室、钻管网。为什么身为领导，却坚持一线抢险？他沉着脸说：“这种危险时刻，你党员干部不冲在前面让工人钻，没道理！”

　　他被称为“管网活地图”

　　51岁的印伟民在单位有个绰号——“管网活地图”，他手里那套“管网宝典”就是他30年来所积累的各类生产活动的笔记。而印伟民脑子里记的东西比现查资料还要快，一说东大桥检修哪有分段门；哪多支线户；哪条线多大的管径；哪年换的管，真可谓了如指掌。去年，公司要出一份1990年到2004年的检修手册，找遍了技术科和档案室都没有完整的资料，最后还是印伟民提供了一份比较详细的记录。