吴志祥：

　　关键要有一颗平常心

　　央视大型创业竞赛“赢在中国”的战台上，又有一位在苏创业的新苏州人在此绽放光彩，取得“赢在中国”第5名的好成绩。他，就是中国旅游电子商务第一平台同程网ＣＥＯ吴志祥。

　　一个灵感成就一份事业

　　1999年，苏州大学旅游专业毕业的吴志祥，毕业后曾经在“阿里巴巴”做过网站销售员，负责常州区域。在“阿里巴巴”的一年半，吴志祥很拼命，一家一家企业挨个跑。在最初的那段艰难日子里，他也看到了网络给世界带来的巨大商机，于是离开杭州回到苏州创业。刚开始创业，从苏州大学一间教工宿舍起步，是为旅游企业做网站，由于在苏州没有人脉，只好靠同学来拉生意。当他们做到第100家的时候，突然有了灵感，为什么不建一个平台，将这些旅行社的网站都联起来呢？于是，开始做促成旅游企业与企业之间的交易平台“Ｂ2Ｂ”。酝酿了6个月后，同程网进行大改版。2005年12月，带有ＷＥＢ2．0开放特性的同程旅游网正式上线，增加了为旅游者提供全方位服务的功能。3年多时间来，同程网创出了三个全国第一：中国旅游电子商务第一平台同程网，中国最大的旅游交易平台，中国最有特色的大众旅游网站。

　　参赛过程比结果更重要

　　吴志祥告诉记者，参加“赢在中国”纯属偶然。记得当时，报名活动从2006年年初开始到5月30日截止，5月18号当天，他才从电视上看到宣传片，觉得这个比赛很有意义，于是发了短信和同事讨论，征得大家的一致同意后才赶紧报的名。十分意外地，报名三天以后便接到了去南京面试的通知。

　　一切竟是如此之幸运，吴志祥一路拼杀，一下子冲进了全国前12强。在12进5的日子里，吴志祥笑称压力特别大：“跟高手过招，连觉都睡得特别少。记得央视要录一个到超市卖红酒的节目，从早到晚除了吃饭、睡觉，都会有摄象机全程跟踪在我们左右，感觉特别痛苦。可回到苏州，没人跟踪，反倒不习惯了。”记者问道对这次比赛结果是否满意时，吴志祥笑言：“做任何事我都以平常心来对待。可以说这次比赛是一个不见刀光血影的战场，比赛是输是赢并不重要。过程与结果，我只看重前者，现在失败了不要紧，这些都是为了以后可以少流血少摔跟头。这次比赛，让我从对手身上学到了作为一个团队领导者所欠缺的东西，我觉得值。”“一轮赛事的结束预示着另一场赛事的开始，自己的事业真正能走多远，就看我们后天努力了多少。做网上旅游的‘沃尔玛’是我最大的心愿和目标。”

　　周瑾：追求那一份恒心与平和

　　周瑾，今年31岁，一家广告公司的主管经理，“赢在中国”创业大赛第三名的获得者。作为一名有身孕的选手，她在众人的搀扶和关注的目光中获得了比赛的季军。

　　周瑾在博客的自我介绍这样写道：“小麦，爱吃爱玩儿爱旅游，码一些文字，游一些地方，拍一些照片，交一些朋友，做一些有意思的事儿。花最少的力气，做多点工作，得到更多的效益。”

　　从小就是个“小大人”

　　周瑾小时候跟父母生活在上海警备区司令部，做军人的父亲和部队大院养成了自己正直豪爽的性格。妈妈是上海静安区教育学院的老师，从小就教育她做人要自强、自尊、自重，更要懂得尊重他人。小时候经常随母亲奔波于上海、江苏两地之间，频繁更换学校，也使她特别能适应环境，喜欢结交朋友。她不管到哪，一直是班级里的学习尖子，并在文艺和体育方面颇有擅长。

　　中学和大学时代都是班级里的积极分子。周瑾担任过团委书记，她是班级和学校的中心人物，同学们都喜欢和她在一起。周末，同学们就会三五成群，不请自到，都习惯地到她家中聚会，平和的父母成了她们的保姆。格外宽松的家庭环境，没有代沟的家长与子女关系，使周瑾的个性得到了充分的体现。

　　大学毕业后，她没有按照学校分配去出版社工作，而是坚持自己找工作，此举得到了开明父母的理解和支持。他们多年来都非常信任她，从不干扰她的个人选择，一直认为她可以做好自己想做的事，对她很放心。父母的信任，使周瑾有了“小大人”的称号，凭兴趣选择自己的发展空间。

　　绽露三次创业锋芒

　　年轻并不代表肤浅，周瑾走过的每一步都很精彩。1996年，大学毕业没多久，周瑾认识了自己的老板兼“师傅”、来自台北知名设计师孙嘉伟，他邀请周瑾一同主持创办当年中国最大的投资千万的摄影公司。作为核心创业团队中的一员，周瑾跨出了自己创业路上的第一步，充满了激情。

　　创业是艰难的，她和同事们通宵写筹备书、招聘人员、装修场地，执行200多页的行政管理文件。其间她们几乎同吃同睡在公司，父母连续三个半月不曾见到过女儿回家。冬天里曾经四个女孩15天没洗过一次澡，脸上都生满了痘痘。虽然创业充满艰辛，但看到公司一天天壮大，也一天天成熟，从最初的8个人（其中4个是股东）发展到5个月后的98个人，周瑾心里有说不出的幸福感。至今，这个摄影公司依然是上海乃至中国最具影响力的行业代表之一。

　　创业难守业更难，整个创业团队发生了一个非常大的分歧和矛盾，导致了最后的创业团队的解散。2001年，周瑾应朋友的邀请，辞职去了湖南，用她第一次创业中积累下来的钱，在那里开办了自己的御园服饰，开始了自己独立的创业之路。闯入了一个自己从来没接触过的行业，周瑾小心翼翼，她首先从个性化的小零售店做起，自己进行市场调查，寻找店面，设计装修，在广州深圳等地批发货物。六个月后，她就全部收回投资成本，开设了第二家零售店，商品从低端开始转向走中高档品牌。九个月后，周瑾的经营吸引了一个投资伙伴，她们一起开设了第三家个性店，专门走高档个性化路线，这样她一人就占据了低、中、高三条主线。

　　在自己的事业处于良性发展的大好时期，她又一次做出了抉择——放弃。2003年，周瑾受熟悉的老朋友们邀请，回到了8年前合作过的金佳实业，在苏州开始了她人生路上的第三次创业旅程。金佳实业拥有14家直营企业，良好的企业早已为她构建了一个实现自我价值的平台。进入金佳后，她主要负责金佳实业旗下的婚纱摄影产业链的企划行销、人力资源以及广告公司的总经理。

　　2004年圣诞节，那是周瑾快乐的一天。她和团队一夜没睡，都开心得哭了。因为，她们完成了苏州冠云大酒店的圣诞公关案，前后45天的忙碌获得了客户的认可和肯定。找到了突破口，她们也就顺利地度过了黎明前的黑暗期。2005年，金佳实业的中日合资风船工房匠气模制造有限公司为2008年奥运会吉祥物提供了气模产品，在国内引起了轰动。周瑾是风船工房匠的奥运项目负责人之一。到2006年，金佳实业的巴黎最爱国际婚纱联盟成为国内第一家拥有了婚纱摄影、儿童摄影、婚庆礼仪、婚宴、婚纱礼服一系列产业链的企业综合体。

　　把握自己，把握现在

　　记：报名参加“赢在中国”的初衷是什么？况且你当时还怀有身孕，是什么支撑你走完了全过程？

　　周：这是一个机会，不管是对自己也好，对即将出生的宝宝也好，都是一个非常难得的机遇，能够在我们比赛当中遇到一些特别不同的事情，而且这样的一些事情是可遇不可求的，应该说这一生也许就这么一次，我相信这是一种非常宝贵的体验财富，我不会放弃这样一个人生验证得的学习机会。我绝不想将来有一天对女儿说：“你看，就因为你，我放弃了‘赢在中国’的比赛。”很多时候，人喜欢把自己的选择归罪在所爱的人身上，这种以爱的名义去伤害其实更可怕。坚决把握自己的人生路也许是一种自私，但其实更是一种责任。

　　记：从12万人报名者当中，你顺利地进入了108将，由108将再到36强，36强再到12强，最后获得了大赛的季军，你是如何做到脱颖而出的？相对于其他选手，你的优势和弱点分别在哪些方面？

　　周：一路走来，能走到最后，我的心得是：保持平和的心态，每一场尽力而为，看淡成败。相对其他选手，我的长处在于创意和沟通能力，短处是大局观的战略高度不够，比较悲观主义。

　　记：参加“赢在中国”比赛，你最大的收获是什么？期间，有让你印象深刻的人或事吗？

　　周：最大的收获是认识了许多我钦佩的人，挖掘了自己的潜力。参加节目的过程中，郑康淳、温新、兰海、习永冲给我的印象十分深刻，他们是“赢在中国”的3000选手、108将、36强中的选手，比赛中都曾经给予我最真诚的帮助，我很感谢他们。还有慈善募捐中认识的许多平凡又伟大的人，纷纷献出他们的爱心给更需要帮助的人。这些事都让我记忆犹新，生活中伸出一次手不难，难的是一直伸出手帮助素不相识的人。

　　记：获得了500万的创业资本，你将如何使用这笔巨资？

　　周：获得风险投资后，我们将注册新的人力资源公司，管理团队到位，市场调研，开发市场，招聘派遣员工、培训管理，输送人员。按部就班地开始运营公司，一步一步认真地走好。企业将在26至30个月时实现收支平衡，建立起在专业领域的品牌效应。企业的战略重点在于建立专业的培训机构，包括培训的课件、教材、教案。并将研发针对服务行业从业人员的标准服务质量控制流程，在这样一个近乎空白的大市场中，第三年到第五年开始迅速采用进入其他城市复制的方式。依据目前中国城市人口、消费力等指标，中国城市中的一级城市有13个，在第一个五年计划的经营实现后，我们会建立自己的企业品牌，管理团队也有了充分的磨合与储备，将在第二个五年计划中基本覆盖一级城市，成为针对服务行业的人力资源领头羊。

　　记：对中国广大创业青年，你是否有好的经验和大家共享？

　　周：创业11年以来，我自认为经验并不丰富，也缺乏高度的战略眼光。我一直遵循两个原则：做好事，做好人。把每一件事情做好，不管是自己分内的，还是有利于公司的，都要仔细去想用心去做，替团队其他伙伴多想想。能多做一点就多做一点。把自己做好，做人是无法长期作假的，真实诚恳，用心去听伙伴们的意见，关心伙伴们的生活和工作。我身边的伙伴都是认识了十多年的，这么多年来我们都互相信任，彼此尊重，这本身就是自己一笔巨大的财富。