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过去十年操控火箭的“老江湖”道森赛季结束后就将“下台”，继任者名叫达莱尔·莫雷，一位从来没有玩过篮球的MBA。火箭队为什么会选择这样一个人做为球队的总经理呢？他又会为火箭队带来什么新的变化呢？
数据分析家
莫雷尽管身高1.95米，但是他从来没有参加过职业篮球比赛。“从大学开始，我对数字的兴趣就远远大于任何一项运动。”莫雷说。也正是由于对数字和分析学的偏好，让雷莫在麻省理工学院取得MBA学位之后，在芝加哥创办了一家专门为各种职业球队提供运营数据分析的体育信息咨询公司。而且，他在这里一直工作到2002年，球队一直在重建中的凯尔特人队看中了他在数据方面的特长，请他出山，任球队副总裁。
不过由于球队的重建没有方向性，而且在引进的球员中经常出现失踪，这让莫雷的工作没有大的成效。就在莫雷面临着决定下一步的计划时，火箭队找上了他，不过，火箭队看中莫雷的并非是凯尔特人队副总裁，而是他在麻省理工学院接受的“体育分析管理”方面的教育和研究工作。事实上，尽管此前身为凯尔特人队运营信息部高级副总裁，但是莫雷的工作同凯尔特人队总经理丹尼·安吉没有任何联系，他的工作职责主要包括场馆运营、风险管理、篮球分析学、球票销售战略、定价以及技术底层构造。
用“魔球理论”来花钱
“在篮球运动中，个人的影响力非常重要，所以，必须有一套能够全面准确地衡量每位球员价值的分析方法。”正如莫雷所说，他在火箭队的主要工作就是让老板亚历山大的每一分钱都花到最正确的地方，而他将采用的“分析方法”，就是他长期以来潜心研究的“魔球”理论。
“魔球”理论源于2003年出版的《Moneyball》一书，这本由迈克尔·刘易斯所著的运动分析学著作以MLB（美国职业棒球联盟）中的小球队奥克兰运动家队的经营为例，试图证明以考察、试训、交易为基础的传统篮球运营理论是不科学的，进而试图总结出小球队如何在职业联盟中同那些财大气粗的“豪门”相抗衡的方法。
这套理论对于囊中羞涩的亚历山大来说无异于“量体裁衣”，尤其是对于火箭队这样资金不足、转会筹码同样不足，而且不是镁光灯焦点的传统强队，试图再来一次类似麦迪换弗朗西斯这样的大交易显然是不现实的，只有规模不大、但是效果良好的小修小补才是行之有效的方法。本赛季引进海耶斯，威尔斯等人的举措来看，火箭队已经开始了这方面的尝试，现在莫雷的到来则会让他们评估球员时更加准确，尽量避免类似于引进斯威夫特这样的“看走眼”情况再度发生。
还要道森送一程
尽管火箭队已经打定主意从管理层开始推行他们的年轻化进程，但是这并不意味着莫雷将立刻单骑杀入转会市场为火箭队招兵买马。保守的火箭老板亚历山大当然不希望他32岁的新管家成为其他球队老谋深算的总经理们争相算计的“冤大头”，所以起码在2006-07赛季结束之前，莫雷都将以道森的“学徒”身份出现，用火箭队官方的话说：“火箭队的决策将由莫雷和道森共同作出。”
“道森为球队工作了26年，已经成为球队的一分子，他将来还会成为球队的智囊团。在这个赛季道森仍以球队总经理身份主持日常工作，而莫雷需要有漫长的适应期。”老板亚历山大说。
链接：魔球理论
：在《魔球》一书中着墨极多的，就是如何透过球员交易来完成球队的补强，并且对于明星球员的管理采取“逢低买进、遇高出手“的原则，才能在有限预算下打造一支劲旅；但相对的，运动家队也永远成为巨星的摇篮，从康塞科(JoseCanseco)、马奎尔(MarkMcGuire)到达蒙(Johnny Damon)、哈森(TimHudson)、莫尔德(MarkMulder)等人都是，虽然来自运动家，但一旦翅膀长硬了，需要高薪才能续约时，运动家不是选择交易，就是让他们远走高飞。 | |
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