2005年被称为中国理财元年,经过一年的发展,从大众理财出发,中国高端理财已具有怎样的变化?我们可能享受到的高端理财是怎样一种服务?上周五记者来到交通银行上海分行,对其高端理财品牌沃德财富负责人贺波副经理进行了采访。
记者:沃德财富具有怎样的品牌内涵?
贺波:沃德财富是交通银行传承百年底蕴,经验与科技的结合,精心打造的高端客户服务品牌。沃德财富以一对一、面对面、团队协作为服务方式,以全球视野和国际化智囊团队为支撑,以服务引领理财,实现客户与交通银行丰沃共享、厚德载富。
记者:沃德财富现在的客户规模有多大?
贺波:沃德财富客户占交行总客户的1%,但是他们的资产规模是整个客户群的35%,平均每人资产在90万元。
记者:那么如何将品牌的内涵落到实处呢?
贺波:第一通过网点,我们的网点分为A类和B类,前者是只接待沃德财富客户的单独理财网点,B类网点将普通的大众网点与沃德财富网点比邻相联,但是分割清晰,可以分不同的门进去。目前交行有A类网点1个,B类3个,年底将建成5个B类网点。
我们将VIP客户与普通客户分离,是不想影响普通客户业务的受理,如果VIP客户享受在普通客户的对伍之前,普通客户将会反感,而VIP客户也会觉得没有隐私可言。
另外,所有的沃德财富的格调、装潢、人员的服饰都是统一的,我们希望即使客户没有到过一个城市,但是在这个城市中的沃德财富就像他的家一样,令他感到亲切随意,他会进去小坐一会,与理财师聊一下天。
第二,通过一对一的专属理财师为其实现量身定做的理财服务。
第三,通过与各行业中的一线品牌进行合作实现品牌的定位,比如我们和许多全球一线品牌有合作。在服饰珠宝方面是卡迪亚,如果一位客户是卡迪亚的客户,但是他没有听说过交通银行,通过交通银行与卡迪亚举办的沙龙,他们会对交通银行一个直观的感觉,沃德财富是可以和卡迪亚站在一起的品牌。我们品牌延伸出去的服务很广,法律的咨询等,我们和华东政法合作。
记者:沃德财富高端理财市场的营销与中、低端理财市场的营销不同之处在于什么?
贺波:最主要的区别是观念上的,从产品导向转为客户导向,产品导向是指客户通过一个产品了解银行,比如交行的一卡通,这只适用于银行客户资源扩张阶段,但是最后这些单个产品已不能满足客户日趋复杂的需求,而需把整个财富管理重心移到客户需求上来。了解了客户需求我们就可将客户分类,找出每类客户的特点,为其提供更准确的服务。
据我们了解,在交行最高端的客户,他们有自己的事业,对于财富增值的需求并不多,而更注重资产的保值,通过银行的某些特殊服务获得尊重,荣誉感,及被关怀的感受。
第二类客户事业小成,他们更愿意分享信息,比如移民。而另一些有一定的投资基础知识客户我们提供它丰富的资源,比如收藏,我们为客户举办30至50人的小型沙龙,普及基础讲座,也可以对已有赏玩经验的客户提供交流心得的平台,举办鉴赏会。另外一些快速积累财富的客户,虽具有购买力,但是不懂品牌,我们就请一流品牌公司介绍他们的品牌故事和基本款。
我们的目标是金融的集中,许多在这个银行有资产,在那个银行也有资产,我们推出的产品都是体验式的,可以满足客户的各种需求。
记者:现在很多银行开始提倡专属理财产品,沃德财富也有这方面的产品?
贺波:我们95%的产品是开放的,任何客户都可以买,5%的产品是针对沃德理财的客户的。这来源于客户细分,使银行的资源更好的被利用分配,对于客户需求的掌握使得产品的设计有的放矢。
记者:对于客户利益、及隐私的保护银行后台有什么措施?
贺波:我们对客户经理德考量淡化其中销售额部分,最主要看其在发现客户的能力,和客户资产是否有流失,及其保值情况。
另外,每一位客户经理,只能看到自己的客户资料,其他客户经理的客户资料是看不到的,但是去看的痕迹会被电脑保留,我们对此是不赞同的。这样客户经理不可能将客户资料是带走和泄漏。
我们还要求客户经理将与客户的交流全部记录在案,包括产品体验状况,问候等等,从而从中发掘更多信息。
记者:理财产品已经不是理财的目的,但是仍是对客户需求的重要支撑。从理财产品角度,今后3年银行财富观管理将会面临怎样的情况?
贺波:本来银行间的理财产品是储蓄化倾向的,或储蓄替代性的,以收益争高下的局面。将来会有很多衍生产品,结构性挂钩产品,银行的获利空间更大,更注重产品的包装。另一大趋势是证券化,证券资产化不止在银行体系,更是整个金融体系的大趋势。并且产品不再单一,已经发展成产品线,产品池,到将来会有更加灵活的产品组合出现。
记者:未来三年的理财市场将会是怎样的一个前景?
贺波:我们说2005年是银行理财元年,2006年中国金融也经历了股改,资本市场更自由化,银行又纷纷进行了战略转型,使得产品、运营更有银行自己的特色,互相之间更难复制。
中国理财市场的客户将不断壮大,高端理财市场更细化,财富管理是今后发展的重点,在地域上,理财中心会更更集中于长三角、珠三角、环渤海地区。
另外,随着金融集团的出现,产品会更加多元,金融业间跨行业合作会越来越多,越来越紧密,比如交行已有自己的基金——交银施罗德,
现在,外资银行与中资银行的竞争集中在财富管理这块,他们具有完善的海外网络和丰富的后台管理经验,中资银行在客户资源和网点上占有优势,中外资银行的竞争在未来几年将一直延续下去。 |