邵伟民，江苏无锡宏达机械厂原厂长兼党委书记（正处级）。2000年2月至2005年2月，他先后54次收受下属分厂或者承包商的贿赂26．71万元。法院以受贿罪判处其有期徒刑六年，并处没收财产20万元。 走到今天这一步，我非常痛苦，也非常痛心。痛苦的是我竟然从一个国有企业的厂长、党委书记沦落为一个罪人；痛心的是我呕心沥血将一个濒临倒闭的亏损企业使它获得重生，应该是庆贺的时刻我却身处高墙之内。失去了自由，失去了尊严，失去了赖以生存的环境，我变成了什么？巨大的角色反差在我身上演变，我想到了死。这时门外又传来警卫巡逻的脚步声，不一会儿，有人给我们监室送饭来了。该吃饭了，可我一口也吃不下去。我想了很多很多…… 39年的工作，我总结自己的人生，经历了非常重要的三个阶段。第一阶段是从1983年到1986年。这三年中，我从一个车间工人调到厂办任秘书，再到宣传科长，办公室主任、党委书记助理。这一段可以概括为：艰辛加努力。第二阶段是从1996年进宏达机械厂的几年。当时宏达机械厂负债累累，设备、人员、技术等老化现象严重，1994年至1996年该企业累计亏损6000多万元，我去了四年后盈利就超过了300万元。每当看到企业进步，再苦再累我也心甘；每当看到企业的老问题一个个被解决，最烦最恼心里也舒坦。这一阶段可以概括为：拼搏加奋进。 第三阶段是最近几年。到宏达机械厂担任党政“一把手”后，刚开始几年，应该说对自己要求是很严格的。有一次，某房地产开发公司的老总给我1万元现金，当时没推掉，第二天我赶到他们单位，找到这位老总，硬是把钱退掉了。在接下来几年的房地产开发过程中，我也没有收受他们的一分钱。但对自己厂内的分厂，则错误地认为，自己常年和他们一起拼搏，一起吃苦，他们出于礼貌给我点奖金，问题应该不大。 在最初的几年，企业很困难，厂里没有送现金的现象，随着企业逐步好转，分厂就开始送钱给我，开始我坚决不收，让分厂和销售部门的同志都很尴尬。他们说这是他们的一片心意，一定要我收下，我推又推不掉。当时我的真实思想是如果执意要退还，肯定会引起他们的误解。我一个人单枪匹马来到这个困难的企业，需要依靠大家的支持，如果让这些分厂厂长或骨干们感到有隔阂的话，那以后我还怎么开展工作呢？尤其是最近几年企业发展了，送钱的数额也大了起来，自己觉得很矛盾。一方面感到厂里职工的收入并不高，我当厂长的怎么能够这样拿钱？另一方面又感到自己到该厂后付出了这么多心血，我们厂长级干部年收入在无锡地区属于偏低的，有时心中会感到不平衡。终于在这样的矛盾中，在这样的心态下，我收下了分厂领导送来的感谢钱。为了平衡自己的心态，我这样安慰自己：钱都是别人主动送来的，我从来没有主动开过口，也从来没有伸过手，退掉会伤了他们的感情。完全没有认识到即使是自己厂里的干部为了表示感谢，收下了也属于受贿，属于违法。就这样逐年收下了，完全没有想到数字的积累，对我意味着什么。 这几天，我食不知味，难以入眠。开始时感到非常委屈，觉得自己工作这么辛苦、努力，把一个困难企业搞成一个向上的可持续发展的企业，却因收受下属分厂领导送的钱落到今天这个地步。在检察官的开导下，我逐步开始转变认识。 在狱中，我可以说整日以泪洗面，只能以悔恨去总结，去反思。目前，摆在我面前的唯一道路就是悔过自新，重新做人！永远记住：不学法，不懂法，就可能违法、犯法。 |
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