变“各自为战”为“集中淬火”

　　本报讯张福利报道：装备技术干部90%取得大学本科以上学历；多项科研成果获得了军队科技进步成果奖……近年来，沈阳军区某炮兵旅创新培养机制，对装备技术干部进行“集中淬火”，集约使用，取得了丰硕成果。

　　该旅在调查中发现，大部分装备技术干部分散配置在技术工作站各技术室和基层各连，训练中的“各自为战”的状况制约了人员素质的提高。

专业的条块分割、分散的人才培养模式，束缚了装备技术干部全面发展。因此，旅党委确立了“集中淬火”工作思路，出台了《装备技术保障干部集中培养实施办法》等规定，并投入专项资金配套完善了各类教学训练设施，分阶段组织装备技术干部集中学习。同时，旅里打破岗位和专业限制，本着新老结合、强弱搭配、专业互补的原则，每进行一项科技攻关，都在全旅范围内选调各种装备保障人才进行优化组合，实施“集中攻关”。

　　变“各自为战”为“集中淬火”，机关“联手”联出了高效益。短短两年时间，这个旅先后研制出60余种装备保障器材，其中10多项获得了军队科技进步成果奖，涌现出30名能独当一面的新装备保障能手。