我们先从这样一条新闻开始2006年的公司回顾:
路透社香港12月22电:据南华早报周五报道称,中国地产发展商恒大地产,计划通过在香港进行首次公开招股(IPO),以及发债,筹资13亿美元买地。
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南华早报援引市场消息人士的话称,恒大地产计划在明年下半年透过IPO融资最多7.5亿美元,并将通过发行可转换债券或纯债券(straightbond)筹资约5亿美元。
该报纸并称,恒大还将寻求在IPO前向私募股权投资者融资最多3亿美元,但报道并未提供其上市细节。
南华早报称,明年将进行IPO的还有中国远洋运输集团(COSCO)旗下的远洋地产,后者计划筹资最多4亿美元。而广东地产公司碧桂园的目标则是透过售股筹资最多6亿美元。
对于那些密切注视着中国地产公司的人们而言,这则财经新闻提供了一个会心一笑的时刻:在刚刚过去的整个2006年,超过20个地产大公司在资本市场上动作频频,这些地产公司总共从市场上吸收了超过200亿元的资金。在过去的一年中,无论是通过IPO,定向增发,还是PE(私募基金),这些地产公司完成了其创建以来的造血工程,与资本市场的顺利对接,并善加利用,首先意味着,在传言已久的地产大洗牌潮流中,它们将不是第一个受到影响。
与此对应,还有一批地产公司徘徊在资本市场的大门外,它们是上述地产公司的仰慕者,它们渴望扩张,渴望做大,为此,它们小心翼翼地买壳,或者按照现代公司的标准进行自我改造,或者穿上笔挺的西装,坐在谈判桌前,面对基金经理苛刻的要求,耐心地解释和反驳。在国内资本通道对地产公司重新启动后,它们将构成第二批地产概念股。这样做并非赶时髦,它们是国内地产公司金融生态的最灵敏的感知者。
站在最后的是那些目前还衣食无忧的地产公司,这些公司并没有过于远大的地产抱负,它们将在时机适当的时候选择退出,因此,它们满足于预售收入和银行贷款提供的资金支援渠道,虽然这两个渠道正逐渐变得日益局促。
在2006年刚刚结束的时候,我们用对资本市场的渴望程度来划分以下三类地产公司。正是因为距离资本市场的远近不同,它们分别表现出了不同的企业行为。虽然这些企业行为形成的因素有很多,资本能力仅仅是其中之一,但是,这个能力在2006年的角逐中最为显著和引入注目,这构成了我们以此分类的理由。
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