合肥旅游集散中心期盼“破题”之策

　　“成立1周年,亏损150万元。合肥旅游集散中心要总结不足,在提高社会影响力的同时，创造经济效益。”在昨日召开的合肥旅游集散中心年终总结会上，合肥市旅游局局长洪家友就该中心经营亏损现状给出警示。

　　现状：散客少成“瓶颈”

　　据合肥旅游集散中心负责人介绍，去年3月，该中心正式成立，作为我省唯一一家接待散客的旅游机构，自成立之初，哪怕只有一个游客也正常发团，并先后与合肥80多家二星级以上的酒店宾馆签定合作协议；同时，考虑到合肥地接市场的特性，还专门购买了商务旅行车，实行全天候网络调度。

硬件的设施已经完备，而散客人数却多不起来。2006年，合肥旅游集散中心共接待游客4万人，实现旅游收入1800万元。而这与浙江、上海等省市集散中心散客接待量相比仍有天壤之别。因此，合肥旅游集散中心创业之年没有实现创收，反而亏损了150多万元。散客接待人数少成为制约旅游集散中心发展的“瓶颈”。

　　出路：多方合作求发展

　　为了改变合肥旅游集散中心经营亏损现状，合肥市旅游主管部门、旅行社等单位纷纷对此进行“会诊”，洪家友局长表示，合肥旅游集散中心是旅游业的重要组成部分，随着合肥经济及旅游业的发展，合肥旅游集散中心必然成为“合肥品牌旅行社”。集散中心能走多远，关键是加强与旅行社、酒店、以及其它城市集散中心的合作。

　　洪家友表示，合肥旅游集散中心接待量要有突破，现有的资源首先要利用好，此外，不断设计新的产品也很重要，集散中心要在合肥一日游游客的基础上，不断推出新的旅游线路。对外要积极融入长三角，加强与上海、杭州、南京等地的联系，在与该区域的旅游专列上作出尝试。(记者：董艳芬)

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　　安徽市场报 日期：1月12日编辑： 高城