《登顶之舞》

　　“我们翻过的只是一道道丘陵，你们要攀登的才是真正的高峰。这本研究探讨中国企业结构变革的书中，有不少独到的地方。”柳传志如是推荐《登顶之舞》一书。

　　作者是联想集团前高级经理陈惠湘，他用8年的时间，亲访300余家中外企业，亲身体验经营管理之道，首次提出企业的三重结构变革理论，他认为，企业变革成功有三个关键要素:领导、战略、组织:“领导是未来的预见者和变革的发动者，战略变革是业务的调整方案，组织变革是能力的提升保障”。

　　我们处在一个复杂的剧变时代。“变革”不是一个新鲜名词，关于变革的书也很多，台湾管理大师石滋宜曾以《变革》为名写书，美国领导学教授约翰·科特也有本著作叫《变革》。陈惠湘在书中提出了一些令人耳目一新的言论，如“突破自恋是中国企业创业领导人面对的第一个拐点”；“一只眼睛看战略，一只眼睛看组织。看组织的这只眼睛不能色盲，不能老花，尤其不能近视”。

　　据悉，经济日报出版社还同时推出了该书姊妹篇《边走边想》，是陈惠湘从生活出发，讲述自己管理理念的随笔集。陈称此书的灵感来自“一次次在飞机上的思考”，因此，他认为这本轻松易读的随想是“写给企业人的飞行日记”。

　　李晓F158

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