2006年是北京水务事业发展又好又快的一年，全市水务系统以科学发展观为指导，落实市委、市政府加快推进“两个转变”的工作方针，解决了一系列水务建设管理历史阶段性的课题，在“十一五”开局之年取得了重要成果和重大突破，形成了“十大”亮点。
亮点一:大旱之年密云水库蓄水四年来首次回升到11亿方。永定河三家店河段首次达到了饮用水源标准。
建立最严格的水资源保护新模式。清洁小流域建设得到水利部的肯定，在全国推广，受到农民的普遍欢迎。建设清洁小流域10条，治理水土流失面积200平方公里，100个村庄污水、垃圾集中处理，80个村成功实现循环用水；完成黑河上游“稻改旱”1.7万亩，跨省市节水联动跨出第一步；怀柔、平谷、张坊、昌平应急水源稳定供水；山西、河北向北京调水4700万方。全市地表水、地下水、外调水联调格局已成。大旱之年密云水库蓄水稳定增加，四年来首次回升到11亿方。官厅水库至永定河三家店河段首次实现全年Ⅲ类水质，达到了饮用水源标准。
亮点二:城市供水两大隐患首次消除。
城市安全供水保障系数加大。建立供水管网监测网络，改造老旧管线340公里，管网事故率比上年下降5％；完成一户一表改造7.1万户，结合城市治理，实现平房院用水一户一表达30万户；城区1200户二次供水设施改造全面完成。城市供水两大隐患首次消除。
亮点三:全市已有216万农民实现安全饮水，首次占到农民总数的65％。
农民安全饮水按计划加快推进。年内建成362处单村、9处联村、28处乡镇水厂，又有32万农民饮水达标，收费管理机制同步建立。全市已有216万农民实现安全饮水，首次占到农民总数的65％。
亮点四:再生水、中水利用首次实现质和量的双突破。
节水型社会建设取得阶段性成果。向全社会推广五种节水模式，市民家庭节水器具达到80％；工业完成332项节水技术改造；农业新增30万亩节水农田，建设300项雨水收集利用工程；建成大兴20万亩再生水灌区，建设六厂中水西送工程，全年利用再生水3.6亿方。更为重要的是，清河等中水厂采用膜处理技术，水质达到国内先进水平，再生水、中水利用首次实现质和量的双突破。
亮点五:市区9座污水厂处理污水7.8亿方，污水处理率首次达到90％。
城市污水处理提前达到奥运标准。在郊区，新建216处农村污水处理设施，乡村污水处理率达到21％；在新城，14座污水处理厂稳定运行，处理污水1.7亿方，污水处理率提高到70％；在市区，小红门污水处理厂建成投产，市区9座污水厂处理污水7.8亿方，污水处理率首次达到90％。
亮点六:全市二类、三类水质(饮用水源水质)河道首次达到56％。
超额完成河湖治理任务，城市水环境出现由量变到质变的可喜局面。实施城中心区水源置换和“六海”水质改善工程，中南海水质稳步提高；完成凉水河下段河道治理，多年黑臭的凉水河水质开始还清，清河下段河道治理开工建设；完成北护城河、坝河、清河导流渠、仰山大沟河道治理，奥运主场馆周边水系实现水环境治理目标；永定河、潮白河、温榆河生态治理效果明显。全市二类、三类水质(饮用水源水质)河道首次达到56％。
亮点七:37座病险水库全部安全达标，在全国率先完成水库除险加固任务。
应对极端天气，确保安全度汛。全面落实迎汛责任制，整合城市应急抢险队伍，保证了人民生命财产安全；实施雨洪管理，利用雨洪4810万方；完成斋堂、王家园水库除险加固，37座病险水库全部安全达标，在全国率先完成水库除险加固任务。
亮点八:南水北调工程中直径4米的PCCP管制造、安装实现国内首创。
南水北调完成年度建设任务。全面完成地面拆迁任务，地下专项拆迁进度加快；西四环暗涵基本贯通，二衬浇筑完成4公里；三座PCCP管厂建成投产，生产成品管5000节，铺装4公里。工程质量、安全都在可控状态。直径4米的PCCP管制造、安装实现国内首创。
亮点九:10800名农村管水员上岗工作，农村水源、供水、节水、水环境管理真正落到实处。
完善四级水务管理体制。水务管理一杆子插到底，建立了3298个农民用水协会、339个农民用水合作社；10800名农村管水员上岗工作，农村水源、供水、节水、水环境管理真正落到实处。
亮点十:水务公共服务和管理水平稳步提升。
注重水务服务管理能力建设。一是完成了“十一五”水资源利用规划，完成供水、排水、节水等15个专项规划；二是坚持依法行政，受理的行政许可600多项，查处水事违法2200多起；三是完成供排水管网普查，制定了消除隐患方案，加大消除隐患工作力度；四是提高应急抢险能力，及时妥善处置6起水污染突发事件；五是水务信息化系统基本建成，水源、供水、河湖水质监测系统投入运行。水务公共服务和管理水平稳步提升。
回顾2006年，水务建设和管理工作有四个明显特点:
第一水务工作思路愈加清晰。
这一工作思路就是:坚持以人为本、人水和谐；“向观念要水、向机制要水、向科技要水”；统筹城乡；构建循环水务。实践证明，这一思路符合科学发展观，符合北京水情实际。贯彻这一工作思路，就是要遵循水的规律，坚持人水和谐，给洪水以出路，维护河道健康生命；就是要注重水资源的节约和保护，把节水做为水务工作的战略方针；就是要着力解决群众最直接、最关心、最现实的水务问题，让群众从水务发展中得到实惠；就是发挥大自然的自我修复能力，有效解决水资源开发、利用、调度中的生态问题。总的目标是以水资源的可持续利用，支撑北京经济社会可持续发展，为构建和谐社会首善之区提供保障。
第二求真务实，大胆创新。
求真务实是基础，大胆创新是动力。首先是决策创新，抓住水务主要矛盾、重大课题，反复调研、论证，力求突破传统的思维和套路，在解决的思路、方案上以更新的视角、更宽的视野，进行更多、更新方案的选比；其二是技术创新，注重应用新工艺、新技术、新材料，大胆试验，取得实践成果，尔后推广；其三是机制创新，在水源保护、供水、节水、治污等工作领域探索新的工作机制和工作模式；其四是依靠群众创新，鼓励技术和管理人员创造性工作，搞技术攻关，破解难题。
第三知难而上、敢打硬仗、善打硬仗。
2006年完成市政府确定的实事、折子工程有33项，可以说件件都有很大难度。从平谷应急水源到昌平备用水源建设；从农业再生水灌区到六厂中水西送；从32万农民安全饮水到清洁小流域治理；从奥运水系治理到凉水河开始还清，在科学发展观指引下，水务职工打了一场场硬仗、啃下一块块硬骨头。特别是南水北调建设，西四环直径5米的暗涵，在一不断路、二不断交通、三不扰民的情况下，确保了安全和质量，一年内全线贯通。
当然，敢打硬仗绝不是硬拼蛮干。在实战中讲战术、重节奏、精心谋划、缜密组织，从敢打到能打到善打，这是水务队伍成长的过程，是能力提高的过程，是作风磨练的过程。如果说2006年水务工作取得的成果是宝贵的，那么，培养了一支能打硬仗的队伍，炼就善打硬仗的作风更为可贵。
第四区域统筹、部门联动。
实践使水务工作者认识到，水务是全社会的水务，靠水务一个部门单打独斗是不行的。联动不仅是市政府的要求，更是出色完成任务的客观需求。一年中，水务系统初步实现了四个联动:区域联动，与河北省建立节水工作联动，与山西、河北省建立统一调水联动；部门联动，与发改委、农委、市政、环保、园林、卫生等多部门协调联动，在立项投资、政策集成、资源整合、技术支持等方面大大提高了工作效率；区县联动，在实施水资源统一配置、水源地保护、南水北调拆迁、河道砂石禁采等方面取得重大成效；内部联动，理顺自来水集团、排水集团、市政管理处业务关系，理清市、区县、流域、农村四级水务工作责任，协调建设、管理、技术各项工作层面的关系，切实提高水务建设管理水平。
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