北美家电巨头百思买的中国道路正在逐渐变得明朗。昨天,百思买方面宣布,其在上海的首家门店已经完成试营业,今天正式开业。百思买集团高层表示,百思买将对北美模式进行调整,以创造适应中国的全新模式。同时百思买方面表示,百思买近期不会加速开店步伐,未来12至18个月将在中国开1至2家新店。
昨天,百思买上海的首家门店闭店调整。百思买中国区主席兼总经理、百思买集团高级副总裁吕维民表示,试营业第一个月的业绩出乎预期目标。
因百思买是上市公司,目前不方便公开相关数据。
百思买方面表示,百思买上海店已经纳入百思买的全球采购体系,而五星电器也已经开始借助百思买建立起自身的全球采购平台。吕维民表示,借助全球采购体系,百思买上海店在不收进厂费的前提下,既保证了企业的毛利率,同时具有有竞争力的价格。他表示,百思买将根据试营业的情况,对门店进行调整,而且将像国美、苏宁等同行一样,在正式开业期间进行特价促销活动。
昨天,百思买方面明确表示不会照搬复制北美模式。百思买集团国际业务首席执行官AllenU.Lenzmeier表示,上海店是百思买集团投资最多、店面最大的门店,而在美国,百思买以单层的小型店面为主,此外中国门店的产品也与美国不同。他表示,百思买不是把美国模式带到中国来,而是更多的学习制定中国的市场模式。他表示,由于供应链、员工成本等方面的差异,百思买上海店的利润尚达不到美国的毛利水平,但“在美国市场,百思买初期的利润也是非常低的,许多年后才达到现在的水平,今天在中国市场也一样。”
AllenU.Lenzmeier表示,中国市场在百思买国际拓展计划中排名最高,而“百思买的目标是做中国市场第一,尽管这需要一定的时间”。
不急于跑马圈地
昨天,百思买集团一改低调作风,从集团到中国区的高层悉数亮相,首次与国内媒体坦陈其中国战略。
4年前进入中国,至今才开出首家门店,百思买“保守”的开店速度引起了业内的诸多质疑。对此,百思买集团董事会副主席AllenU.Lenzmeier表示,百思买在美国发展初期店面也不多,4年前百思买进军加拿大,也是缓慢推进,初期在加拿大的市场份额接近零,但是现在,百思买成了加拿大家电市场的零售巨头。百思买成功的经验就是时刻聆听顾客需求。在很多市场,百思买都不是首批进入的企业,但是百思买坚持以顾客为中心,最终站稳市场,而很多忽视顾客需求的企业则轰然倒下。他表示,与百思买其他国际市场一样,百思买在中国也实行双品牌战略。百思买将于未来12至18个月中,在中国开1至2家新店,五星电器将开20至25家新店。
(来源:北京商报 作者:白森森)
(责任编辑:赵健)