入围企业：广州本田汽车有限公司

　　广州本田汽车有限公司

　　企业概况：

　　广州本田汽车有限公司(简称广州本田)于1998年7月1日成立，它由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资经营，双方各占50%股份,合作年限为30年。广州本田占地面积为160万平方米（黄埔工厂+增城工厂），现有员工5000多人。广州本田目前的产品品种有Accord雅阁轿车、Odyssey多功能轿车奥德赛、Fit（飞度）轿车和思迪（CITY）轿车，共四个系列，18种车型，所有车型的尾气排放均达到了欧Ⅳ水平。

　　据国家统计局公布的数据显示，广州本田入围“2005年度中国纳税500强企业排行榜”，并且在“2005年度外商及港澳台商投资企业纳税百强”中位居第二。

　　2006年企业主要业绩：

　　首期投资22亿元人民币，生产规模为年产12万辆的第二工厂——增城工厂于2006年9月19日正式落成，标志着广州本田的年产能达到36万台，将更快更好地满足市场及广大顾客的需求。

　　2006年，广州本田完成了年初制订的产销目标，累计产销轿车26万辆，比2005年增长13%，销售收入达到400亿元，同比增长11%。2007年，广州本田制订了产销31万辆的目标计划。

　　2006年，雅阁轿车将再次成为国内中高档轿车市场的销量冠军。

　　2006年12月,J.D.POWER亚太公司于发布的2006年中国新车质量调研（IQS）报告显示：广州本田的四款产品均取得优异成绩，其中雅阁在竞争激烈的中高档轿车中排名第一，而奥德赛在多用途车（MPV）细分市场中位居榜首。

　　入围理由：

　　通过OHSAS18000职业健康安全管理体系认证，创建国家一级安全质量标准化企业。

　  每年组织全体员工进行健康体检（包括特殊工种的年检等），每月对车间的焊工、喷漆工、调漆工、返修工等特殊工种人员给予保健补贴，特别指出对这些岗位员工入职、离职进行专项体检。

　　饮食健康保证，定期为员工注射流感疫苗、甲/乙肝疫苗

　　推广NGH活动（QC小组活动由员工自发组织成小组，自选课题，成果由员工发表，让员工有机会到国外参加本田全球及区域的比赛，锻炼了员工能力，加强凝聚力），

　　建立良好的沟通机制：双向交流制度、公司每月领导接待日、基层员工座谈会。

　　在大学生使用培养方面，公司引导大学生角色转换，每年召开新入职大学生座谈会。发放《广州本田生活指引》，让员工了解并适应广州和广州本田；落实《新员工入职导向》，实现传帮带；讲解《职位说明书》和《OJT-MAP》使员工明确责任和今后努力的方向。

　　建立了资格管理制度，即为每一位员工提供了职位和资格两条晋升路线，扩宽了员工的职业发展空间。

　　本田技研引进了一套完整的核心课程体系，使得员工从刚进公司到工作的不同年限和不同职位都有对应的培训课程。根据生产需要，每年派出大量员工出国研修。广州本田还建立了助学奖励制度，鼓励员工利用业余时间自主提高个人的综合素质，从大专到MBA都有相应的奖励。

　　在保障女员工权益方面：为全体女员工购买安康保险；特制孕妇防辐射服、工作服；为困难女工提供慈善资金救济；每年组织2次妇检；注重树立先进女工典型。组织有益女工身心健康的文体活动（健美操、练瑜伽）和组织政策法规、礼仪、心理健 康等方面的培训。

　　热心捐助社会公益事业。2006年4月捐赠广州环保局奥德赛和思迪轿车 400万元；2006年6月向广州增城市新塘镇长岗新村捐赠30万元2006年7月广东遭受碧利斯洪水灾害地区捐赠款100万元

(责任编辑：柯芸)