超前打造大剧院遭质疑

　　本报讯据《人民日报》报道：用11亿元打造的上海东方艺术中心营运18个月来，各种豪华设施遭闲置，加上保养费高昂，陷入“建得起，用不起”的困境。

　　报道称，近年全国许多地方开始建设城市标志性的大型公共文化设施，其中，“大剧院”更是如雨后春笋般拔地而起。

　　报道称，“东方”的难题并不是个案。目前许多地方的大剧院或多或少地都为维持基本运行的高昂成本所困扰。

　　上海东方艺术中心座落于浦东日晷广场，主体建设设计师是法国人保罗·安罗德鲁。建成后，保利文化艺术有限公司和文汇新民联合报业集团共同组成上海东方艺术中心管理有限公司，艺术管理者林宏鸣成为首任“管家”。

　　据介绍，演出淡季日常维护费用很高。以保洁为例，装饰东方艺术中心内墙的陶瓷挂片多达15.8万片，最高处达14.8米，全部擦洗一遍就要两个月；4700块玻璃幕墙“外罩”，每洗一次得4万元。电费更占“东方”全部开销的1／3,平均每天维护成本达9万元。

　　“东方”有三个厅：音乐厅、歌剧厅、演奏厅。据称，歌剧厅仅舞台设施设备就达亿元，从去年夏天至今，冰上舞台首次启用后再也没有使用。音乐厅的管风琴设备，迄今只用过7次。对此，“大管家”林宏鸣承认，“欧美一流剧院也有利用率不高的情况。但“我们的利用率还是低了点”。

　　据介绍，豪华设施之所以闲置，因为启用费用高。以冰上舞台为例，启用一次仅耗冰成本达2万元。作为运营方和演出团体，在权衡成本后，常常不敢用那些“宝贝”。林宏鸣担心，再过5年、10年，一些设施面临大修、更新，高昂的管护成本问题将愈加突出。

　　报道说，“东方”目前的难题并不是个例。据了解，目前许多地方的大剧院或多或少地都为维持基本运行的高昂成本所困扰。“大剧院”的“超前设备”、“超前眼光”是否合理，又该由谁买单，成为很多管理者心头的问号。

　　近年各地已建在建大剧院（部分）

　　上海东方艺术中心，投资11.4亿元杭州大剧院，投资9亿元宁波大剧院，投资6.19亿元绍兴大剧院，投资3.1亿元广州歌剧院，投资超10亿元东莞大剧院，投资6亿元湖北武汉琴台大剧院，投资10亿元河南艺术中心，投资9亿元重庆大剧院，投资15亿元（资料来源：文化部）