出几个品牌

　　丝绸与女装产业在新的一年如何发展？围绕这个主题，最近有关方面作了专题研究。有说思路的、有谈举措的、有出政策的……其中“大力推进丝绸与女装品牌建设”，我觉得说到了根本上。

　　从企业的数量来说，杭州的丝绸与女装企业在千家以上，不算少了。

但是从品牌的知名度以及被市场接受的程度来说，实在不算多。再从加工技术来说，很多企业能够为大牌生产贴牌商品，加工技术也不算差了。企业多一家不多，少一家也不少，企业多少与丝绸女装产业发展没什么必然的关系，关键是打响品牌。所以，我认为丝绸与女装产业在新的一年以及今后，没有必要把企业的数量、产品的产量作为发展的重点，而是要鼓励企业把打品牌作为丝绸与女装产业的发展重点，着力提升品牌的价值，以品牌赢得市场，而不是靠贴牌加工赚钱。

　　也许有的企业会说，打品牌要投入，还有风险，小企业心有余而力不足，还不如贴牌生产保险。这个说法确实也有道理。事实上，也没有必要每个丝绸与女装企业都去打品牌，市场哪有这么多品牌的生存空间？可以换一种思路打品牌，由“单打”变为“团体赛”。比如，一批企业组合在一起，相互间有产业分工，形成产业链，联手打品牌；风险分散而又共担，利益共享。这样就比企业单独打品牌力量大、成本低。只是企业先要增强合作的意识，摒弃“宁做鸡头，不做凤尾”的狭隘观念。