新华网贵阳2月12日电(记者刘文国)贵州赤天化集团公司以抓领导班子建设为中心,科学管理,科学决策,2006年实现销售收入12.65亿元,利税2.32亿元,创造连续29年盈利的优良业绩。
坐落在川黔边境赤水河畔的贵州赤天化集团有限责任公司为省属国有大型化工企业,主营氮肥、复混肥料、造纸等,公司总资产近30亿元,职工2840多人。
作为一家以化肥生产为龙头,多品种、跨行业、跨地区、综合性的大型企业集团,赤天化集团公司在领导班子建设上,首先抓学习。
公司党委书记、董事长郑才友说:“没有理论上的清醒,就没有政治上的坚定,没有先进的理论作指导,企业就会失去正确的发展方向。”
赤天化集团公司领导班子在学习上,注重加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党和国家重大方针政策的学习,注重加强对市场经济理论、现代管理知识和行业前沿科技知识的学习,并采取不定期邀请专家、教授讲课等形式,帮助班子成员了解国内外行业最新发展动态和产品、技术发展方向。
赤天化集团公司坚持“团结出凝聚力,团结出战斗力”,领导班子成员始终像爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结,不搞一言堂,不搞小团体。在生产现场遇到急难任务时,班子成员总是在第一时间赶到现场,不相互推诿;对企业重大问题不仅坚持集体讨论,而且用制度规范领导的权责,从而保证企业的资本运作、投资开发、战略发展等重大问题在决策上具有充分的科学性和民主性。
作为全国100家建立现代企业制度试点单位,赤天化集团公司在改制过程中,同样面临大量职工需要分流的难题,在公司团结协作、坚强有力的领导班子共同努力下,分流的800多名职工没有一人上访,员工的满意率达到96%。
据不完全统计,近年来赤天化集团公司累计已投入近5亿元资金,完成主体生产装置400多项技术改造,使产品产量增长了33%,主要能耗指标比10年前下降了吨氨367公斤标准煤,每年仅此一项就可创造效益5000多万元。与此同时,实现了废水零排放,水资源重复利用率达98%,被评为全国环境保护先进企业。
(责任编辑:王伟)
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