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陈健建言收敛锋芒(图)

沙祖康的温情一面

  联合国级别最高的中国籍官员、掌管“联合国大会和会议管理部”(以下简称“会议管理部”)的副秘书长陈健,将于近期卸任。在离开工作了5年多的岗位的时候,回首往昔,陈健心中有何感慨?带着诸多问题,记者1月15日上午来到了陈健位于联合国大厦第29层的办公室,对他进行了专访。

  潘基文与安南风格不同

  记者:潘基文就任秘书长后,向30位联合国高层官员发信,表明要尽快更换高层官员,并请求他们辞职。
您收到这样的信了吗?

  陈健:联合国秘书长一上任就要求所有副秘书长和助理秘书长提出辞呈,据了解这在联合国历史上是第一次。应该说,在所有副秘书长和助理秘书长中,我的心情是最轻松的,因为中国政府和联合国秘书处早已达成协议,内定我的工作到今年2月底结束。

  记者:如何评价联合国新任秘书长潘基文?

  陈健:潘基文与安南的风格明显不同。首先因为他来自亚洲,正如他说过的,他要改变联合国的文化,改变秘书处的文化。潘基文来自受儒家文化影响的东亚国家,他的行事风格必然反映儒家文化。上任才两周,他就已经表现出了诸多不同的行事方式。这就是巨大的文化差异。他是联合国历史上每天上班时间最早的一位秘书长。以前的秘书长是上午10时上班,之前在住处接电话、处理事务。而潘基文每天上午8时就到办公室,高层周一、周三的例会也分别提前到了9时30分和9时。在任命新班子上,他的选择也出人意料,把常务副秘书长一职给了来自坦桑尼亚的米吉罗女士,主管管理事务的副秘书长职位给了来自墨西哥的伊瓦拉女士。他为什么会这样选择?从深层原因分析,一方面,他是为了使联合国高层的人员构成实现性别和区域平衡。另一方面,他还准备将政治部的职位留给美国,经社部的留给中国。这样可以避免得罪有关各方。“将欲取之,必先予之”,这就是东方文化。另外,他讲话的风格也很不同。

  当副秘书长有苦有乐

  记者:您是如何以副秘书长的身份走进联合国的?还记得第一天上班时的情形吗?

  陈健:我是在2001年8月20日到联合国上班的。当天,我这个部门的办公室主任、一位美国女士到入口处接我,把我带到办公室。我首先签署了就职宣言,表示自己要效忠于联合国,不再接受任何政府的指示。当时是联合国人事厅派来主管干部,把文件交给我签字。不过现在,潘基文秘书长已经提出,以后的联合国高层官员要当着秘书长的面举行口头宣誓仪式。这样会更加庄重一些。到这里上班后,我需要先了解各部门的工作运转过程。这个部门太大,有1200人,占据了秘书处的八、九层。光是“走”完各部门、了解他们的工作程序,就花了我半个月时间。直到今天,这个部门的大多数人我仍不认识,仅认识管理层,大约50多人。

  记者:您与安南秘书长是否有过分歧、矛盾与冲突?

  陈健:看法不同有时是会有的,但冲突没有。尤其幸运的是,我能得到安南的充分支持。比如,我上来后,感到必须对所在部门进行大的改革。我去找安南秘书长,要求把部门的名字改一下,从原来的“会议服务部”改为“会议管理部”。当时有好几个部门想改名字,但秘书长都没有同意,只同意了我的要求。

  记者:在这里您每天思考最多和做得最多的是什么?

  陈健:作为部门一把手,我的工作有两方面:一是作为大会主席的顾问,坐在大会主席旁边,每天都要考虑如何使联大顺畅运转,同时做好联大主席的顾问。二是管理,要确保1200人的团队为联大做好口译、笔译工作。

  记者:您在副秘书长位置上的最大体会是什么?

  陈健:最大体会就是,联合国不能不反映当前国际上的力量对比等情况。但是,它又必须在一定程度上跳出这种国际力量对比的桎梏,来实现《联合国宪章》赋予它的任务和职责。联合国作为一个有192个成员国的国际组织,它有自己的使命,也有成员国对它的期望,所以一直处在矛盾之中。例如,在伊拉克战争问题上,联合国避免了被美国利用,但同时没能阻止、牵制美国对伊动武,从而引起了联合国历史上一次最大的危机和成员国之间最严重的意见分歧。

  记者:如果说这是您的遗憾的话,那么您在联合国工作期间的最大快乐是什么?

  陈健:在联合国秘书处工作,想改变什么是不容易的,因为联合国的大权不在秘书处,而在成员国那里。不过,我在5年中对部门的会议服务工作进行了联合国历史上最深刻的改革,而且基本取得了成功。这是我刚上任时没有想到的。在工作中得到满足,这就是最大的快乐。

  建议继任者收敛锋芒

  记者:沙祖康将出任联合国副秘书长,您觉得他的风格与您有何不同?您打算对他说点什么?

  陈健:我与沙大使很熟悉,曾经一起工作。他是一个能力很强的人,也是一个战斗性很强的人。说到我们两人个性方面的不同,大概是:我是一个比较低姿态的人,而沙大使比较有进取性,更富有战斗性。但进入联合国秘书处工作后,不管职位多高,你都是一位国际公务员,要为成员国服务。所以,我跟沙大使本人说过,如果你出任副秘书长,需要收敛一些锋芒。

  记者:目前在联合国,中国籍职员少,级别高的更少,与中国地位不太相称,对此您怎么看?

  陈健:从联合国秘书处来说,随着中国所交会费比例的上升,应该让更多的中国人到秘书处工作。秘书处的要害部门应对中国开放。中国政府也要重视向联合国输送人才,要根据岗位的需要选派合适的外交人员和其他专业人员。从个人角度讲,进入联合国后,要适应联合国的文化,要敢于放弃儒家文化中不适应联合国文化的部分,吸纳西方文化制度中合理的部分,更有进取性地、积极主动地在联合国秘书处施展自己的才能。

  本版稿件据央视《面对面》《环球》
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