对于处在高级管理职位的金领们来说,除了所必须的决策及管理技能外,类似于开香槟之类的另类技能也不可或缺,有时候,他们甚至是构成金领人格魅力的主要因素。
我认识的一位律师事务所的合伙人虽然是手下几十号人、年入百万以上的标准金领,但他始终没有培养起一位金领应有的自信。
毕竟,同样都是金领的话,大家就开始在其他领域拼杀了:谁的高尔夫球打得好?谁的博客点击率高?谁出的书销量大?谁的收藏更丰富?谁最会品葡萄酒?……
有位广告公司的亚太区销售总监最喜欢收集业内八卦:哪个大客户又离婚了?哪位同行换了新车?哪个代理公司的老总和小明星传了绯闻?这些八卦给他带来的好处是,他在做演示或者开会时,总能适时地把这些八卦改头换面加到自己的致辞中,从而让自己的发言总是处在听众由于好奇而绷紧神经后的高度关注中。而他也因此被同事及同行冠以“有魅力”的称号。
和“成功”相比,“有魅力”无疑是更高层次的赞扬,尤其是当身边全是成功的人时。
因此,一些部门总监怎么也想不到,为什么他们的老板对味道绝妙的私房菜馆的兴趣会比一份商业计划书更高。而对杂七杂八的小道消息如数家珍的机灵鬼,有时比埋头苦干的实力派更容易讨老板喜欢,也是出于同样的原因。为什么会梳头的李莲英比才高八斗的大臣们更能讨得慈禧的开心?因为对慈禧这样的人来说,有时候发型好看不好看,比奏折写得好看不好看更重要。
就好像有位自诩高尔夫球技高超的财经咨询公司总裁说过:你可以怀疑我经营公司的业务能力,但不可以怀疑我的高尔夫球技。
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