退役运动员从政观察：走上从政之路依然是少数

陈晓敏

龚智超

　　退役运动员从政名单(部分)

　　★袁伟民———中国女排主教练，曾任国家体育总局局长，中国奥委会主席，第29届奥林匹克运动会组织委员会执行主席

　　★陈招娣——女排世界冠军，现任总政治部宣传部副部长，少将军衔

　　★蔡振华———乒乓球世界冠军，国家体育总局局长助理，中国乒协副主席，中华全国青年联合会副主席

　　★孙晋芳———女排世界冠军，现任国家体育总局网球运动管理中心主任。

　　★朱玲———世界杯、奥运会女排冠军，现任四川省体育局局长

　　★刘树华———亚运会网球团体冠军，现任天津市体育局副局长

　　★张蓉芳———女排世界冠军，全国青联副主席、国家体总排球管理中心副主任

　　★谢军———女子国际象棋世界冠军，现任北京棋院院长

　　★肖爱华———女子花剑世界冠军，江苏省体育局青少年体育管理中心的副主任★占旭刚———举重世界冠军，浙江省体工二大队副大队长

　　★余卓成———跳水世界冠军，广东省水上运动管理中心副主任

　　★许海峰———射击奥运冠军，现任国家体育总局自行车击剑中心副主任

　　★黄玉斌———体操世界冠军，现任国家体育总局体操管理中心副主任

　　★李永波——羽毛球世界冠军，现任国家体育总局乒羽中心副主任

　　★唐九红———羽毛球世界冠军，湖南省体育局副局长。

　　★杨霞———举重世界冠军，现任湖南省举重运动管理中心副主任

　　★龚睿那———羽毛球世界冠军，现任湖南省益阳市体育局副局长

　　★李敬——体操世界冠军，现任湖南省体操管理运动中心副主任

　　★张连标———亚洲标枪冠军，现任湖南省体工大队副大队长

　　★尹卫萍——射击世界冠军，现任湖南省射击运动管理中心副主任

　　★葛菲———羽毛球世界冠军，现任南京市体育局局长助理

　　熊倪入仕：当运动员劳力当官劳心

　　湖南省体育局二楼的一间办公室里，所有的橱柜全都敞开着，空气里弥漫着浓郁的油漆味。宽大的大班椅厚重而结实地包裹着它年轻的主人。

　　主人熊倪。此时此刻，他看上去并不像一个拥有3块奥运金牌、1块奥运银牌、1块奥运铜牌的体育健将———身材纤细、面庞清瘦、声音尖利而且还要不停地清嗓子。“他总是这样的，看上去病恹恹的。”一位和熊倪熟悉的当地记者说。

　　黑外套笼着白毛衣，32岁的熊倪看上去和他这天的装束一样单薄而青涩。2007年1月16日，熊倪被正式任命为湖南省体育局副局长，距他过完自己32岁生日刚好10天。

　　从副处开始

　　他们的履职似乎并未摆脱“卖名气”的讥讽

　　1997年底，熊倪有了自己的第一个行政职务———湖南省体工大队副大队长，副处级。那一年他23岁。在熊倪的描述中，这个行政职务实际上只是一份荣誉，目的是“帮他稳定情绪，安心训练和比赛”。

　　“我们的体制就是买断体制，在你退役以后，给你一笔钱，一次性买断，你的档案就到了人才交流中心，你就要自主择业了。而给我一个行政职务，实际上就是给我一个国家干部的身份，通过这种激励机制，让我更加振作。”在当时的体制下，对于绝大多数运动员来说，要想获得这样的“荣誉”近乎做梦。

　　当时中国跳水陷入低谷。中国跳水队和湖南省体育局都希望已经退役的熊倪重新出山，帮助中国跳水渡过难关。熊倪不负众望，在2000年悉尼奥运会上拿回了两块金牌。

　　奥运会之后，熊倪又先后担任湖南省游泳跳水中心书记(正处级)和湖南省体育局机关党委专职副书记。但他真正的从政生涯应该从2002年开始。这一年的3月10日，熊倪和唐九红一起来到湖南省益阳市朝阳开发区，担任开发区管委会工委副书记和副主任。从行政级别讲，熊倪和唐九红已经是正处级，但他们的履职似乎并未摆脱“卖名气”的讥讽。

　　当时，湖南省九运会即将在益阳市举行，为了筹备好省九运会，益阳市正在大力招揽人才。他们主动向省里提出要两名体育人才，这与当时湖南省体育局局长傅国良的设想不谋而合。

　　傅国良已经提拔了包括熊倪、唐九红、杨霞在内的一批运动员担任体育局的领导工作，“他们有着丰富的体育专业知识，但普遍缺乏管理经验和市场意识，这种人才结构不利于干部队伍的建设。”省体育局也在2001年底向省委组织部提交书面报告，希望选派两人赴基层挂职锻炼。益阳市和省体育局不到20天的时间就达成了协议。

　　之所以选中熊倪，在傅国良看来，熊倪是一名政治素质高、心理和体育技术全面的体育专家，拥有较高社会知名度和感召力，这些使他初步具备了成为优秀体育官员的基本条件，缺少的只是把握政策、全面协调的能力和基层工作经验。

　　除了担任形象大使，为开发区招商做一些形象推广的工作之外，对于熊倪并没有硬性的任务。在这期间，熊倪把八一女排的主场拉到了益阳。当时八一女排准备落户苏州，领队崔咏梅已经飞到上海，要去苏州谈判。熊倪得到消息后，立即打电话给还在浦东机场的崔咏梅，邀请她来益阳看一看。

　　崔咏梅真的去了趟益阳，“看一看”的结果是，八一女排把主场放到了益阳。拥有八一女排这样的国内顶尖队伍，实际上在国内的电视转播上为宣传益阳打开了一个窗口。2004年，熊倪离开益阳，八一女排仍然留了下来。

　　在体育学院的日子

　　成了一个“出牌”的人

　　熊倪一直认为，自己最得意的时刻是2000年悉尼奥运会上最后一跳逆转萨乌丁，从绝境中抢回金牌。这种不管别人如何，自顾埋首向前的狠劲，支撑着他和洛加尼斯鏖战数年，直到“跳水王子”走下跳台。

　　2004年6月，熊倪结束了在益阳的挂职锻炼，调到湖南体育职业学院担任院长，副厅级。这个看上去稚气未脱的大男孩，却有着和年龄、阅历不相称的“霹雳手段”，一方面将自己认准的事情进行到底，一方面对可能的争议充耳不闻。从这个时候开始，熊倪不再是一张“牌”，而成了一个出牌的人。

　　当时的体院负债600万元，近乎“烂摊子”。有媒体报道说，熊倪当年并不想去，是傅国良做了工作才上任。

　　初上任，很多人并不看好熊倪，通常人们认为运动员总是“四肢发达、头脑简单”，更何况是熊倪这样的毛头小子呢？体院当时就有人看不起熊倪。但也有人觉得熊倪“天生就是当官的料”。“跳水项目要求运动员的心理素质好，而我自己的性格偏向稳重、内向，领导认为我有这种综合素质。”熊倪说。

　　熊倪把院长的工作理解成3块：行政管理、竞技体育和教学。对于竞技体育，熊倪并不担心。“我经常和运动员们沟通，我说的每一件事情运动员都很信服，因为我都经历过。”

　　熊倪真正担心的是行政管理和教学。作为学院的一把手，熊倪要管学院几千号人的吃喝拉撒睡，学院教职工扯皮、打架、分房子、调工资，都要熊倪出面处理。熊倪觉得最重要的是解决教职工的福利待遇问题。“上山的时候，学院欠了600多万的债，我靠着微薄的学费，不但还完了债，账面上还有几百万余额；我还向财政争取了1000多万元的资金，为迎接今年的教学评估修一栋大楼。”

　　“我的原则就是年头紧，年尾松，首先要平稳把这一年过去，到年尾我就可以多发点奖金、福利。”熊倪在体院2年，教职工的福利待遇、年终奖比往年翻了一番。熊倪说他的办法其实简单：“会哭的孩子有奶吃。”财政局、教育局、企业都是熊倪哭穷的对象。

　　“我是熊倪啊，我去哭穷比别人便利，我挨骂没关系，我脸皮厚。我去一次不给，去两次不给，去三次你多少要给一点吧！”但是回到学院，为了压缩开支，熊倪又是出了名的抠门。傅国良有一次和熊倪开玩笑说：“你太抠门，我到学院你都没请我吃一顿饭。”不但不请人吃饭，局里给熊倪留着一笔经费，熊倪在学院的很多开销都拿到了局里报销，一两百万就这样节省下来了。

　　在教学上，体育教育专业前年被砍掉了，按照规定，只有师范类的大专院校才能设这个专业。而砍掉一个专业就相当于砍掉了一批生源、一大笔收入。“我找教育厅职称处交涉，要求恢复，厅长已经签字报到教育部了，应该问题不大。”

　　也正是从担任院长开始，曾经被人当作一张“牌”的熊倪，渐渐有了出牌人的模样。多年来，体育局和教育厅的沟通并不顺畅，这是造成体育学院的路越走越窄的原因之一。熊倪找到了症结。

　　“体院属于体育局，但却是教育机构，必须按照教育部门的游戏规则来办事。当运动员的时候总是要想办法封闭你，越封闭越出成绩。但是从事行政工作，你就是在出牌，出牌的好坏、出牌的顺序决定着别人的命运，这就要求出牌的人要尽可能掌握信息，对局势有全面的了解，要处理得当。当运动员劳力，当官劳心。”

(责任编辑：张勇)