宝钢在技术市场先声夺人 182项技术“移植”国内外

　　有着宝钢“血统”的BSSF钢渣处理技术，能实现炼钢炉渣的低成本、无污染处理，引起国内外同行兴趣，马钢、宣钢、南昌钢厂等都来取经，还纷纷花钱买了回去；远在印度的金都尔集团，也不远万里前来学习，准备将这一技术嫁接到自己的JSW钢厂。

　　记者从宝钢知识资产部获得的数字，佐证了宝钢技术的魅力。2006年宝钢集团签订技术输出项目合同182个，技术输送到国内外10多家大型钢铁企业，实现贸易额7.57亿元。

　　尽管7.57亿元的贸易额，与宝钢上千亿的钢铁产品交易额相比只是一个“小弟弟”。但宝钢却十分看重这一点，“宝钢进入技术市场，不是看重收益，而是看重整个软实力的提升。”宝钢股份有限公司副总经理崔健认为，作为世界著名的大型钢铁公司，不仅要拥有广大的产品市场，更要在技术市场上“先声夺人”，比别人做得更好，做别人做不了的事。

　　为了让自主创新的技术和工艺有好的成长和市场环境，宝钢前两年将原有的“知识产权室”易名为“知识资产部”，将市场化的运作理念融入到产品研发当中。同时，宝钢注重项目在实施过程中的二次创新和技术积累，使整个流程管理实现模板化、文档化，初步形成技术贸易管理的信息化，建成具有宝钢特色的技术贸易项目管理模式。

　　例如，宝钢的BSSF钢渣处理技术就是宝钢在吸收俄罗斯专利基础上的二次创新，具有自主知识产权。宝钢在将该技术输出国内外10多家钢厂的过程中，原有技术得以提升和完善，形成新的自主知识产权。目前，宝钢在钢渣处理共有专利36件，其中通过技术贸易输出中总结和提升而产生的专利18项。

　　值得注意的是，卖技术是一把双刃剑，怎样才能保护公司的核心竞争力不受影响？为此，宝钢有专门的专家团队进行技术认证评估，并且以成套技术集成为重点，加大技术提升和集成，形成资源库，确保了输出项目的实施效率和质量，形成别人难以模仿的能力。

　　宝钢的技术贸易输出，不但给对方提供了先进技术，还融入了宝钢先进的管理理念，实现了企业间的相互学习和共同进步。例如，在去年支撑太钢150万吨不锈钢项目的投产的过程中，宝钢共为太钢提供有关大高炉开炉指导、热连轧等14个技术服务支撑项目，其中13个项目已经全部完成并通过验收，1个项目尚在实施中，从而解决了太钢在大高炉、现代化热轧生产、烧结、焦化、炼钢等方面经验不足的窘境。选稿:陈誓骠来源:解放日报作者:丁波 白彦平

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