“李宁”案例走进哈佛课堂(图)

　　本报讯通过卫星直播连线，李宁有限公司CEO张志勇昨天同远在美国波士顿的哈佛商学院MBA课堂上的学生进行互动，共同探讨李宁公司在战略发展和营销手段方面的成功经验。这还是国内第一个体育用品公司的成功营销案例进入世界知名商业学府———哈佛商学院的课堂。

　　作为只有17年历史的年轻品牌，李宁公司凭借强大的品牌效应、独特的市场定位、专业的产品设计和研发团队、广泛的经销网络及有效的管理理念逐步走出了自己的发展之路，成为国内唯一能与国际著名体育品牌竞争的中国企业。

　　随着2008年北京奥运会的临近，中国企业特别是体育用品企业的营销策略也吸引了哈佛商学院师生的关注。未得到奥运赞助许可的“李宁”在奥运策略上采取“曲线救国”的营销手段，赞助中国国家队的乒乓球、跳水、体操和射击队，同时与中央电视台体育频道合作。另外，李宁品牌先后与阿根廷国家篮球队、瑞典奥运代表团、NBA著名球星奥尼尔、达蒙·琼斯等签约，使消费者能够在更多专业和盛大的体育赛事上看到李宁品牌，进一步扩大品牌在中国和世界的影响力。

　　担任李宁案例课程主讲的哈佛商学院鲁克·瓦休教授表示，李宁公司主打“东方元素”的品牌定位富有战略眼光，充分地开发并利用自己特色的传统文化参与到国际竞争中。而对李宁公司针对大学生和中等、二级城市的消费市场的定位，鲁克认为，瞄准核心客户群，集中重点出击，避免与实力强大的跨国公司迎头相撞，对于土生土长的李宁公司来说至关重要。（陆志霖）