本报记者 陈张2007年春运从2月3日开始。为了让那些出门在外的务工人员得到实惠,国家交通部、发改委、铁道部三部委1月10日同时发文:春运铁路客运票价不上浮。随后,公路客运也跟进,春运客运票价不上浮,使客流量明显比往年增多。
来自桂林汽车总站的统计数据表明,与去年相比,预计今年春运客流增长量为10%左右。由此推断,2007年春运桂林市旅客流量应接近290万人/次。客流量突然间比往年增多,考验着桂林的公路客运实力。
成因:五大因素促成客流增多
记者从桂林汽车总站了解到,今年春运公路客流总体比去年增长10%,原因有如下。
一是中央制定的“三农政策”直接惠及农民,农业税收降低了,农民工的工资基本得到如数兑现,全国范围内的农民出行频率陡增;二是2006年职工工资普遍增长,收入有所增加;三是股市去年增幅大,各行各业都呈现出一派欣欣向荣的景象,商业活动频繁;四是交通部、发改委、铁道部三部委同时发文,春运铁路客运票价不上浮,成为在外务工人员回家过年的诱导剂;五是2007年是全国范围内换发第二代居民身份证的时间,而换发身份证必须回户口所在地派出所换发,因此,那些外出务工人员纷纷抓住春节回家这一机会,更新居民身份证。汽车总站相关人士分析说,以上五大因素便是今年春运客流增多的根源所在。
现状:高峰期班车出入站拥挤
3月3日上午11时20分,记者因公前往汽车总站搭乘班车,只见汽车总站大门口人流拥挤,为了让各路班车顺利出入车站,在班车出站口一名交警加上车站巡检员为指挥班车出入车站,忙个不停。尽管交警和巡检员努力指挥车辆有序出入车站,但是,进出站的班车仍排成长队等候进出站。该站的相关人员介绍,春运期间每天上午11时至下午4时左右,是客运流高峰的时间。
记者在候车室入口看到连检票登车走道都占满了旅客。旅客想上一趟厕所,均要排队进入。在站台内候客的班车挤得满满的,每一个空位相隔约10分钟就要发送一趟班车。播音员的报站声,班车出入站的引擎声,过往旅客的话语声汇集在一起,旅客要想在站内交谈,非得放开嗓子才能听清对方究竟说什么。
尽管站内旅客非常拥挤,但是站内管理秩序井然,检票员、咨询员、站台引导员、保洁员坚守岗位。据了解,春运期间,该站的班车总量为1000多班/次,运送旅客约3万人/次。如此庞大的客运量,对位于市中心地带,占地90多亩的桂林市汽车总站而言,可见其压力之大。
应对:全力以赴确保春运客流通畅
春运对桂林汽车总站是一个考验。为了构建“平安春运、和谐春运”,让过往桂林的旅客平平安安出行,欢欢喜喜过年,早在1月24日,汽车总站就全面部署了2007年春运工作,以“安全、优质、畅通、有序、效益”为目标,全力以赴确保春运客流通畅。
为了应对今年春运,汽车总站赶在春运前夕就已制定运输应急预案,成立应急指挥部,下设4个小组:客运、货运、旅游应急小组;机动应急小组;运力抢修后勤供应应急小组;反恐救灾应急指挥小组。确立汽车总站应急指挥部是运力的一级调度,站内各职能应急指挥小组为二级调度;各基层单位应急指挥小组为三级调度。在应急时期三级调度必须无条件地服从一、二级调度指挥。为应付春运高峰期,该站还制定了四个应急预案,每个预案都备有预备车辆和人员,做好因抛锚或其他原因,救济接驳旅客的准备。
与此同时,汽车总站还采取了6个“24小时”实行的措施:一是专门窗口实行24小时售票服务,平时19个窗口正常售票,确保旅客随到随购;二是在旅客下客点安排秩序管理人员24小时值班,引导旅客主要是半夜返桂的旅客能及时休息或购票转乘;三是候车室24小时开放;四是客运调度24小时值班,保证车辆调配正常、及时;五是实行24小时车辆检验报班;六是客运站站长24小时轮流值班,应对突发事件。
出路:早日实施桂林客运总站的场站改造
3月7日,记者从桂林汽车客运总站获悉,该站从春运至今,已运送旅客111.8万人/次,预计春运期间要运送旅客130万人/次。由于桂林的特定地理位置,春运期间到桂林汽车总站中转的旅客有广东、福建、湖北、云南、贵州、四川、湖南等省的客源,众多的客源集中在市中心地带的汽车总站搭乘前往各地的长途班车,使桂林公路客运显得有些拥挤。
实施场站改造,完善桂林市区客流运输网络体系已迫在眉睫。
据记者了解,汽车总站地处市中心地带,是运送长途旅客的最佳地段,而且桂林汽车总站发往全国各地的长途班线非常齐全,为来桂林旅游的乘客、外出的市民以及外出打工的农民工提供了极大的方便。根据近年来全国各省市在市中心建客运场站的大趋势,客运公司将参照广州市中心站的建站规划,近几年内在现有的场站基础上进行全面改造,建立一个立体多层站场,重新规划建设集商贸与车站功能于一体的客运大楼,届时桂林汽车总站的容量将是现在的数倍,让旅客乘车更舒适。
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