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别让“官”念束缚“亲力亲为”

  有段时间,对领导干部该不该坚持亲力亲为的工作作风,有一些不同声音。有人认为,当领导,多动脑子多动嘴就行,没必要多动手多跑腿。于是个别领导干部“官”念越来越强,越来越像“甩手掌柜”。这个问题必须引起各级领导干部的重视,作为当前加强和改进领导干部作风的一个问题来抓。

这一点,对于军分区、人武部系统来说显得更为迫切。

  体制编制调整后,军分区、人武部机关人员减少,而民兵训练、国防动员、双拥优抚等工作的面和量却不断拓展,事多人少的矛盾突出。要在任务不减、标准不降的前提下做好各项工作,领导干部的工作作风成为一个重要因素。因此,军分区、人武部的领导干部要跳出“官”念束缚,强化真抓实干、亲力亲为的意识,属于自己的工作不让部属代劳,该自己写的发言稿不让部属代笔,着力为部属“减负”,让部属走出应接不暇、忙于应付的状态,为他们研究新问题、创造性地开展工作提供时间和精力条件,从而提高工作质量和效果。

  军分区、人武部的工作,特别是党管武装制度落实、民兵组织调整、新兵征集、老兵安置、专武干部培养以及基础设施建设等等,涉及地方党委、政府、厂矿企业、民间团体,许多难题非一般机关干部能协调解决好的。因此,军分区、人武部的领导干部尤其要腿勤,该跑到的地方一定要跑到,该见到的人一定要见到。许多事情就是这样,你亲自跑到了,面对面反映情况了,人家就觉得你重视,就肯帮你解决问题;如果你只是打个电话,或是派参谋、干事去联系,有时人家会觉得这事可办可不办,致使一些问题久拖不决,导致工作只推不进。

  当然,领导干部亲力亲为,绝非事无巨细、事必躬亲,更不是大包大揽、越俎代庖。凡事,不能从这一个极端走向另一个极端。

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