怎样盘活北京话剧市场(图)

　　“在话剧百年，话剧没有出现一个新牌产品，这是多么悲哀的事！”舒乙老先生在接受记者采访时叹息。业内人士指出，话剧和戏剧等其他剧种比，是最通俗的，为什么观众就那么少呢？北京的话剧怎么了？针对“怎样盘活北京的话剧市场”这一话题，记者特约东方先锋小剧场经理傅维伯、北京戏剧家协会秘书长杨乾武、北京市社科院首都文化研究中心副主任沈望舒等进行了探讨。

　　一亿元可以盘活北京话剧市场

　　傅维伯：

　　如果给我一亿元，我就能把北京话剧市场盘活。2000万元用于创新个人，一台好戏给个人6万-8万元的补助，补助300台戏，花去将近2000万元。6500万元给剧场补助，剧场演一场补助一场。这6500万元会盘活现在闲置的国家部委的礼堂。300台戏活跃在北京100多个剧场，北京话剧怎么就不会火呢？

　　沈望舒：

　　盘活北京话剧市场，关键在于有没有人想盘活，怎样盘活。

　　杨乾武：

　　现在的国家院团，不是以演戏剧为主，365天300天演影视，其他时间客串一下话剧。而且演戏要为观众演戏，不是为了评奖，精品工程不是目的，从写剧本开始，戏剧就成了形象政绩工程。

　　沈望舒：

　　优质的文化产品需要有稳定的消费群体，而现在做话剧的一些院团，因为有国家养着，不考虑观众，不考虑市场，观众流失了。

　　话剧缺乏有效的供应方

　　沈望舒：

　　很难估计北京话剧消费者的状态，话剧供应太不规律了。观众不是想看什么就有什么，而是我们给观众什么，观众就看什么，观众选择的余地太小了！没有一个稳定的市场供应和需求方，市场就无从谈起。

　　杨乾武：

　　这是国家文化运行机制有问题，大量的拨款给了国家院团，但国家院团一年到头没有几出戏。国家要改变资金投入方式，要面向全社会来扶持热爱艺术的人才。

　　沈望舒：

　　国家院团越是被政府供养，越不会面对市场，逐渐地话剧市场萎缩了。

　　杨乾武：

　　在香港，一个话剧团几十个人，香港地方政府一年给这个话剧团2900万港币，这个院团每年都有自己固定的演出季。香港每年给中小型院团1000多万港币，然后政府再根据演出票房情况，给予奖励，形成激励机制，院团逐渐红火。

　　沈望舒：

　　在内地国有剧团没有演出季，我不知道北京一天有几场经典话剧，什么时候上演，什么时候订票，能够提前订票的话剧数字太有限了。往往是有的国外朋友来到北京这个国际性大城市，想看场话剧，结果那天没有。首都有1300万人口，我们愿意欣赏话剧，却没有欣赏的机会。国家院团有补贴，不指望票房过日子，也就不考虑观众的需求。国家院团研究运营的人太少了，所以话剧缺乏一个有效的供应方。

　　国营剧团真不会运作吗？北京儿艺的改革，就解决了一个戏剧营销不足的问题，有了北京青年报，宣传推广不是问题。

　　像前辈那样做话剧

　　杨乾武：

　　为了避免现在一些国家院团演员出去拍影视剧，国家不妨这样补贴，演员演一场话剧补贴500元，一年演300场，收入就是15万元，钱就不少了呀。

　　沈望舒：

　　其实两三个剧团轮流上演，就能保证剧场天天有戏演。美国百老汇的相当一部分剧场天天演出，他们也实行两团制或者三团制。像《剧院魅影》这样的话剧就吸引许多游客来观看。

　　现在做话剧的院团应该学学我们的话剧前辈是怎样做话剧的，在上世纪三四十年代，话剧到达了一个辉煌期，当时的院团是怎样在艰苦的环境创作好的剧本，上演好的剧目的，当时没有国家来养活呀，比如说黄佐临老先生带领的苦干剧团。当代话剧，陈佩斯的《阳台》就是商业化运作成功的剧。《功夫传奇》已经走向了海外，这是典范。中国话剧要通过市场杀出一条血路。民间创意力量不可小视

　　傅维伯：

　　现在独立制作人做话剧比较艰难，但有的已经逐渐形成了品牌，戏逍堂的话剧是非常不错的。

　　沈望舒：

　　小剧场话剧成本低、票价低，使人们能够比较便捷地获得产品。小剧场话剧就像小品、二人转一样，有人缘，刚开始是自娱自乐，后来就逐渐地热火朝天起来，我们应该去捧场。

　　傅维伯：

　　真正有创意的人才在民间。

　　杨乾武：

　　现在国家院团没戏可演，民间公司想做没钱。别说别的，人艺的场租这么贵，大剧场3万元、小剧场3500元，一般人租不起。国家院团利用场地来挣钱就是阻碍话剧发展的瓶颈，这不是市场行为。戏剧是最出创意的，但门槛越高，做话剧的人就越少，没有人才就没有创意。

　　傅维伯：

　　对于戏剧演出场所，不要像娱乐场所那样收税。国家要设立艺术基金，要把扶持基金撒向民间。

　　作者：刘亚力