陕西建工集团打造我省建筑业“航母”纪实

　　陕西建工集团总公司的职工们都清楚地记得，2006年12月18日下午，副省长洪峰专程来到总公司调查研究，看望职工。在详细询问了总公司情况后，他说：“我分管建设工作8个月，第一次来看看大家，我的感觉是出乎意料的，因为总公司的情况比我想象的要好得多，在竞争如此激烈的建筑市场,你们的改革稳健地进行，发展健康地向前，是因为有一个好的体制，有一个团结务实的好班子，带领着企业走出了低谷,步入健康稳步发展的轨道。

希望你们做优做强做大,坚持又好又快发展，把陕西建工集团打造成我省建筑企业的航空母舰”。他的话让在座的人激动、振奋。一个多月后的2007年2月8日下午，洪峰副省长再一次偕省上有关厅局的领导与陕西建工集团的班子坐在一起，与上次不同的是，这一次他还带来了几大银行省、市分行的负责人，目的就是希望银行给予企业更多的帮助和支持，希望集团总公司坚持又好又快发展，更快地做优做强做大，让我省建筑业的航空母舰早日扬帆远航！

　　2000年，当企业在徘徊中发展,总产值达到33.95亿元的时候，虽然来之不易，数字却并不惊人；从2000年后，企业总产值逐年攀升，2005年增长到82亿元，“十五”累计完成产值297亿元，比“九五”的146亿元翻了一番，实现利税总额9.72亿元，也比“九五”的5.27亿元增加了4.45亿元。他们打心眼里高兴，却并不满足，而是期待着更大的跨越。因为作为陕西建筑行业唯一的一家具有房屋建筑工程施工总承包特级资质、经省政府授权经营所属企事业单位国有资产的大型集团企业，在它的旗下，现已有企事业单位35户,企业中有6户股份制企业，其中一户为上市企业。近年来，特别是“十五”以来，集团总公司坚持科学发展观，立足集团实际，创新发展思路，强化企业管理,提升企业品牌,取得了突破性的发展和进步,连续5年入选中国企业500强，并跻身全国大型企业300强。他们知道集团的优势和实力决定了它应有更大的发展。如今，他们的愿望成了现实——在2006年“十一五”开局之年，集团总公司的产值已达92.55亿元,建安工程合同额突破100亿元大关，达到110.22亿元，当年利税也创下了3亿元的历史最好水平，荣登中国工程承包企业60强、全国建筑工程总承包先进企业、中国企业500强。

　　说实在的，问起集团总公司近几年的成绩，对公司稍有了解的人凭着印象也能说上个一二——

　　印象一：国有企业的改制工作稳步推进。6户企业已改制为股份制公司，其中“建设机械”为上市公司，12户建安企业全部组建了市场化的劳务公司，实施了两层分离，4户企业平稳完成了5个辅业单位的改制；

　　印象二：效益越来越好，队伍越来越精。

　　职工队伍从2000年末的56089人减少到目前的29260人，专业管理人员比重也从19％上升到38％，真正做到减轻了冗员包袱，优化了队伍结构；

　　印象三：在发展企业的同时，职工收入和生活水平得到大幅度提高。集团不仅做到了职工工资当年不拖欠，而且偿还了大量历史账。职工的住房得到明显改善,住房总面积由2000年的169.2万平方米增加到去年底的231.6万平方米；

　　印象四：企业管理明显加强，质量品牌显著提升。在远离国家建筑最高奖“鲁班奖”10年后，从2003年开始，与鲁班金像频频握手，荣获承建“鲁班奖”工程6项，参建“鲁班奖”2项，国优银质奖2个，省优长安杯工程69项，市优雁塔杯42项，建成国家级新技术示范工程3项，省级科技示范工程107项，省科技成果二等奖1项，三等奖2项，建成国家级文明工地3个，省级文明工地381个。

　　印象五：全面推进科技进步，建设创新型和节约型企业。集团已建立内部技术研究开发中心，坚持引进技术和消化、吸收、创新相结合，推动了建筑节能和施工技术的创新展……

　　印象还在脑海中浮现，眼前又闯进真实的一幕又一幕——

　　2006年11月8日,伴随着漫天的彩花，由陕西省设备安装公司整体改制的股权多元化的陕西建工集团设备安装工程有限公司正式挂牌。紧随其后，省建二公司、省建木材厂、省红旗电机厂整体改制方案进入正式审批阶段；初步形成改制预案的省建一、五、十、十一公司正进一步修改预案上报立项,2户辅业企业改制完成。集团技术研究开发中心大力开展具有自主知识产权的科技创新活动，在资源、能源节约和循环利用等方面实施技术攻关。

　　去年年初计划的职工收入增长10％已经实现。通过加强对集团14个劳务公司运行的管理,在册职工的上岗率有了新的提高。同时,把清理对职工历史上的拖欠与各单位主要领导的年度经济责任考核挂钩，进一步落实了责任，目前，职工的养老保险、失业保险、医疗保险已基本完成。

　　“十五”期间的陕西建工集团成绩让人振奋，“十一五”开局之年又乐得满堂红。为加快集团科技创新的步伐，总公司以“五个10工程”强调了集团“十一五”科研工作的指导思想、工作目标和主要任务：每年确定10个科研课题，研究总结出10个企业工法，出台10个企业工艺标准，评选出10篇优秀科技论文，表彰10个集团科技创新先进个人。

　　对于“十一五”的发展规划，早在2006年初就已经制定：企业总产值、实现利税总额及职工收入年均增长10％以上，2010年分别达到130亿元、4亿元、24000元；职工总数年均减少6％以上，2010年达到2万人左右,专业技术和经营管理人员总数的比重年均增长5个百分点，2010年达到60％。

　　记者见到集团总公司党委书记、董事长黄怀宝时，他正忙着，对面坐着研究工作的人，门外等着向他汇报情况的人，桌上的电话还不时响起……有条不紊的忙碌没能掩饰住他心头的喜悦，常听说“人逢喜事精神爽”，他一定是为集团“十五”的辉煌和“十一五”的开门红而乐着呢。最近去了两次都没见到总经理李里丁，知道他到基层的企业，深入到工地，为新的一年忙碌开了。那是一种开心的忙，快乐的忙，汗珠挂在面颊，笑容写在脸上……他们不就是陕西建工集团这艘未来建筑航母的掌舵人吗？他们很忙很累，可他们偏偏喜欢这样的忙碌！要远航就要造大船，要在最短的时间内打造我们自己的建筑航母，不忙不累成吗？

　　谁说福无双至？2007年一开年，那喜鹊就站在公司梧桐树的枝头喳喳地叫个不停呢！这不，好戏连台也好，双喜临门也罢，陕西建工集团继去年11月黄帝陵、大唐芙蓉园两项工程获得国家优质工程银奖后，近日又收到国家建设部传来的好消息，中国延安干部学院、西安供电局职工高层住宅楼两项工程捧回了“鲁班奖”。看来，在安全生产达标的前提下，“十一五”期间要创建“鲁班奖”工程5个,“长安杯”工程50个,科技示范工程125个不是什么难事。针对此目标，他们不失时机地提出了五大方略——“十一五”两步走；做强主业，丰满两翼；科技兴企，人才强企；改革体制，创新机制；强化管理，提升水平。相信经过5年的努力,陕西建工集团一定会成为产权明晰、管理科学、主业突出、核心竞争力较强的一流省级建筑企业，也一定能实现副省长洪峰提出的：到“十一五”末，把陕西建工集团打造成我省建筑业的航空母舰，确保西部第二，争取西部第一……

　　（本报记者 海花）