本报讯在2月底召开的省级机关作风建设大会上,省委书记李源潮特别表扬:“省供销合作总社进位幅度最大,排名提升了11位”;年初,我省供销合作社荣获全国系统综合业绩考评“特等奖”第一名,各项指标均创历史新高;省总社创办的苏果超市用现代业态改造农村传统经营网络、促进“三农”发展的经验,受到温家宝总理等中央领导充分肯定,正在全国供销社系统深入推广。
一度滑入低谷的我省供销社系统,近年通过创新组织体制、投资主体、经营方式和管理机制,加速构筑为农服务新平台,发展成果全国瞩目。省供销合作总社党组书记、主任袁静波深有感触地说,有作为才会有地位,敢有“大为”,才能争得“高位”。供销社的“大为”,从向省社机关自身“开刀”做起。在2年前上一轮机关作风“万人评议”中,针对省社机关的意见和建议达23条。省社机关虽然一共只有50人,但要指挥的却是全省20万为农服务大军,服务的则是数千万农民和城镇市民。对此,省社一方面严格规范机关人员的领导作风、思想作风、学风、工作作风和生活作风,建立起学习、会议、财务、考核、责任等5个方面的制度;另一方面从社会反响最强烈的股金、债权、办事效率等难题入手,出实招一一化解。其中,曾严重影响系统发展的社员股金,从最高峰的78亿元下降到2.4亿元。在今年“万人评议”中,社会各界对省社机关作风仅有2条建议。
在我省农村,近7000家为农综合服务社成为新农村建设一道亮丽的风景。这些服务社兼具生产生活服务、中介服务和公共服务三大功能,年商品购销总额达70亿元,接受培训咨询和医疗服务的农民超过100万人次。
覆盖全省1/3行政村的为农服务社,只是供销社系统全力构筑的为农服务新平台之一。全系统坚持弘扬“自加压力、自作多情、自寻烦恼、自讨苦吃”的供销合作社精神,借助现代营销理念,已在农村组建起生活资料、生产资料、再生物资回收、烟花爆竹、医药等五大连锁经营网络,下转A2版
上接A1版“苏果”、“苏农”、“苏物联”等151家连锁企业网点总数突破1.5万家。利用这一优势,去年省社分别在南京和上海举办全省名特优农产品与龙头企业、大型超市对接会,现场签约即达17亿元。
积极参与新农村建设,供销社的服务外延无“边”。建设新农村核心是增加农民收入,供销社便引导农民发展专业合作社增收致富,为恢复重建村级集体经济夯实基础。目前,全省供销社系统带领农民创办的各类专业合作组织达936个,服务内容横跨三次产业,96.68万户农民去年因此增收57.65亿元。
(陆健健 陆 剑)
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