合阳县国税局荣登陕西国税“十佳县局”

　　本报讯 （记者 杨华 通讯员王胜武乔静）合阳县国税局近年来积极探索绩效管理的新途径和新办法，严格考评出效率，精细管理促和谐，落实责任创最佳，受到系统内外、社会各界的一致好评。2005年被省委、省政府授予“创佳评差”最佳单位，被国家人事部和国家税务总局授予“全国税务系统先进集体”，2006年又荣登陕西国税“十佳县局”之榜。

　　以往税务系统特别是基层税务机关传统管理工作中，管理目标分散的多，集中的少；管理方法单一的多，复合的少；管理考核定性的多，定量的少；考核奖惩务虚的多，叫真的少，被称之为“四多四少”现象。如何克服这种弊端？合阳县国税局领导班子以“紧贴中心，绩效统揽，考严考实，整体推动”的新思路来推行绩效管理工作，先后制定了《绩效管理暨“创佳评差”竞赛活动实施方案》，将年度8大目标细化量化为36个项目抓好落实。近日，在合阳县国税局人教科办公室，我们随手翻开绩效考核表，只见每个税干的岗位、履行岗位职责、完成大项工作、管理考勤、学习培训、税纪税风等等项目月月考核得分记录、扣分原因，详细记录在案，并有考核人的亲笔签名，绩效管理考核结果与评选先进、公务员考核和奖惩挂钩。

　　合阳县国税局的精细化管理始于2002年。今天，精细化管理的触觉已延伸到全局政务、事务、业务的每一个环节，环环相扣，滴水不漏。在许多地方的税收管理工作中，经营业主纳税不积极的原因，归根结底是埋怨核税不公平、不公开、不公正。合阳国税的精细化管理在业务上实现了征、管、查三分离，使原本粗放、随意核税现象悄然冰释。定税细致合理，征管迅捷顺畅，查税严格无私的新机制使纳税人心悦诚服。全局不断优化税收服务，确立“始于纳税人的需求，止于纳税人的满意”的税收服务新理念，拓展办税大厅服务功能，认真落实税收优惠政策，简化办税环节和程序，有效维护了纳税人的合法权益，进一步密切了征纳关系。

　　“天天乐超市”是合阳县城里一个较大的超市。以前每月只交国税2000元，经营业主还认为收税太多，很是不满。实施精细化管理之后，征管员根据地理位置、营业面积、经营规模、柜组数量等标准，重新核定交税额为每月4500元。业主和同行业经营户进行了比照，认为合理，主动按月缴纳税款。目前，合阳县纳税人的自觉申报纳税率达百分之百。

　　实施科学化、精细化管理，切实提高了税收征管质量，夯实了税收征管基础，全局连续五年超额完成税收任务，年均递增22％。去年，全县国税收入突破5000万元大关，全面完成了既定的目标任务，实现了税收事业稳步协调、可持续发展。