亚运场馆的后期利用，未雨绸缪为好

　　街谈

　　前天，广州市规划局公布了亚运村规划的6个候选方案，市民可用投票的方式，对“心水”方案提出意见或建议(本报昨日报道)。这体现了“开门办亚运”的行事风格，好事。

　　按照政府的规划，亚运村的建设全部吸纳社会资金筹办。

赛事后，它必定转为城市物业的一部分，因此要考虑到业主的利益和公众的意见，尊重各方的利益，是自然的事。距离11届北京亚运会，快17年了，公民意识也差不多长大成人了。在这里，表现为:我们不再满足于办一个要面子、满足民族自豪感的体育赛事，同时要考虑到居住在这个城市的百姓的利益和心理感受。毕竟，赛事只有十几天，剩下的楼堂馆所我可要面对几十年。政府和民间有良性的互动，尊重民意，可见:世道是慢慢好起来了。

　　但是，亚运村的布局，只是整个亚运工程的一小部分，而且花费的还不是国库之公帑。其他的，动用公共财政资金的大手笔，姑且不论上千亿的市政工程投资，单讲体育场馆的建设和后期利用问题，能不能做到效益的最大化，避免“赛事落幕场馆凋零”的局面，就是要认真考虑的了。

　　去年底，政府决定:省市共新建11个比赛场馆，其中省属场馆5个，市属场馆6个，新建和维修场馆共约40亿元，全部由政府投入。1976年的蒙特利尔奥运会，因为场馆建设的失控，成了亏损的范本。2004年的雅典奥运会，当地政府专门建设或改建了36座场馆，但许多场馆因缺乏维护而破败不堪，吃了亏的希腊人总结原因:没有一个可靠的后奥运会计划，许多场馆在设计时完全没有想到奥运会结束后该如何使用。我们这里，大型的场馆的使用率问题，也一直成为大家诟病的对象。我国的展览中心或者展馆的平均使用率不足30％。2004年，广州琶洲新馆的使用率为18％，实在算不上高。几年后，一批新的场馆建成起来，使用效率和后期维护的问题，确实应该未雨绸缪，先想到的为好。

　　值得借鉴的是香港红磡体育馆。红馆建成后头两年，使用率分别只有55.7％和46.3％。但是香港成熟的市场运作机能发挥了作用。他们多年来不懈地进行市场推广，“四大天王”在里面跳来跳去，火热无比，到了2004年的使用率高达96.7％。在187项活动中，有147项属娱乐性节目，体育性质的活动则只有5项，另有35项则是演讲或聚会等活动。香港小，可资利用的大型场馆并不多，有这样的利用率是值得庆幸的。而广州在将来亚运会结束后，有这么多的场馆，体育赛事总是有限的，老百姓也没有天天开大型PARTY的雅兴；要搞“全民健身”的话，也要考虑个交通方便的问题，所以事先要有个安排。好了，我的提醒就到此为止，领导们在文山会海之间，尽快抽空研究我的建议吧。

　　三季稻