新快报讯(记者廖颖谊)“如果一个老板离开公司两周内公司运转没有任何问题,离开公司三个月之内公司运作基本没有问题,离开三个月以上公司运作严重受挫,这个老板就是最好的老板。”中国策划研究院终身院长余明阳前天在“广州人才大学堂”讲座上如此说。
怎样才能做个好老板?余明阳给老板们定了一个时间表:一年有六个月要做六件事,其中,一个月进行行业交流,一个月召集智囊谋划,一个月用来听名师讲学,一个月与名流交际,一个月进行市场考察,一个月度假反思。他提到,老板身边要有八个顾问:法律顾问、财务顾问、政策顾问、战略顾问、人力资源和管理顾问、品牌和营销顾问、本行顾问和保健顾问。这八个顾问是老板耳朵、眼睛和手脚的自然延伸,他们比老板专业。
余明阳还特别提及了一些老板们在其他时间应该安排做的事,如慰问员工。“特别是退休员工,慰问他们是为了让在位的员工看到老板对员工的关心,赢得大家的认同。”
(紫/编制)
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