7天连锁酒店将以区域突破模式在年内开20家直营店随着2008奥运会临近,北京已成为经济型连锁酒店业各路诸侯的集聚地,如家、7天、锦江之星、莫泰等领导性品牌都在制定各自的奥运计划。近日,崛起于华南势头、发展势头最猛的7天连锁酒店短时间在北京悄然连开3店后,高调宣布,将在年内开出20家直营店。
7天连锁酒店创建于深圳,在短短两年时间全国发展了80余家连锁酒店,2006年其门店数量同比增幅达到400%,发展速度甚至超过当年处于同一发展周期的如家。7天连锁酒店CEO郑南雁表示,与如家凭借强大的资本力量在全国跑马圈地不同,信奉“成本控制力”的7天更习惯于“找准一地,密集进入”的区域突破模式,最大程度地集中优势资源,把一个市场做透。凭借这种扩张模式,自2006年11月,7天在获得美国华平基金千万美元投资后,向外扩张的步伐一直没有停止,并已在广州、深圳、长沙、武汉等城市形成了区域市场的绝对优势,辐射近20个主要商务城市。其此番高举高打,显然是这种“区域突破模式”的继续演绎,企望在北京这一具有强大消费力之地形成强势品牌。
除了独特的区域突破模式之外,7天产品的“精细”也为业内人士称道。其高品质卧具、高级纯棉被褥等均可与星级酒店产品媲美,双层的隔音玻璃让消费者享有更安静的睡眠环境。而7天高水平的“成本控制力”,使企业的成本得到有效地控制,据了解,经济型连锁酒店的每日平均房价为242元,而7天为177元(北京)。
应该说,如家、7天、锦江之星和莫泰等经济型酒店的领导品牌的价格优势,很大程度上来自其对网络平台的重视。相比之下,7天的网络平台系统处于业内领先地位,其在技术上的自主创新能力,使其现行运作的系统平台集网上即时预订、确认系统、呼叫中心、短信及店务管理系统为一体,为国内首创。这便是7天在所有经济型酒店之中,来自网上定房比例最高的原因。郑南雁认为,传统的酒店更依赖其他分销平台,每卖出一间房,分销代理商就要抽走20%甚至更多的交易额。业内人士指出,能不能为消费者提供性价比更高的产品,可能是各经济型酒店品牌比拼的焦点,在北京是这样,在其它城市也是这样。(9E3)
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