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谁为杜康解忧?(组图)


由伊川杜康注册的杜康商标
由伊川杜康注册的杜康商标

由伊川杜康注册的杜康商标
汝阳杜康 常务欣


伊川杜康-刘更申
伊川杜康-刘更申

  汝阳杜康 常务欣:他说我注册了,我这是正宗,我独家注册,好像消费者购买其他两家的杜康酒都属于不正宗的产品,实际上就是这样,他进行了一些恶意的歪曲事实的一些宣传。

  很快,汝阳杜康的销售量急剧下滑,他们马上发动反击,在一些媒体上发表声明,说自己才是真正的杜康传人。双方的矛盾开始走向公开化。

  在这场明争暗斗当中,汝阳杜康酒厂深切地体会到,商标握在别人手里,自己将永远处于被动地位。

杜康商标就像伊川酒厂持有的一把尚方宝剑,可是对于汝阳酒厂来说,就像是一道绳索,对方随时可以勒紧自己的脖子。那么,怎么样才能打破这种局面呢?

  汝阳杜康 常务欣:我们下定决心,注册新的商标,创自己的品牌,走自己发展的道路。  

  1989年,汝阳杜康向国家商标局提出了“杜康河”、“杜康泉”、“杜康村”商标的注册申请。但是,作为杜康商标的持有者,伊川酒厂马上做出了反应。他们以这3个商标与“杜康”商标构成近似为由,向商标局提出异议。

  伊川杜康法律顾问 :因为他跟我们使用的话都是用在白酒这个产品上,在这个同一商品上的话使用这个商标,特别应该注意的是不是近似这个问题。

  汝阳杜康 常务欣:只要消费者区别开来,不会引起消费者的误认,厂家相互不恶意攻击,不进行误导消费者,任何一家都不可能对另一家构成威胁。

  由于伊川杜康一再提出异议,汝阳杜康的商标注册申请一直没能得到批准。时间转眼就倒了2002年,这一年,国内白酒市场风云突变,河南省内的很多白酒企业纷纷破产、改制,在这期间,作为商标持有者的伊川杜康也未能幸免。2002年8月,因资不抵债不得不宣布破产。

  伊川杜康的突然破产,使三家杜康酒厂之间的局势马上变得微妙起来。对于深受商标之苦的汝阳和白水两家酒厂来说,这是一个千载难逢的机会,他们只要把伊川杜康整体买下,杜康商标自然也就成了囊中之物,将来也就不再受制于人。可是后来的结果却出乎人们的预料,汝阳和白水两家杜康酒厂的身影却没有出现在伊川杜康的拍卖现场。

  记者:为什么没有去借这个机会把伊川的这个商标拿到自己手里,这是一个非常好的机会。

  汝阳杜康 常务欣:当时我们也考虑到这个问题,也非常想把这个杜康商标给购买下来,但是实际客观条件存在,有点不允许,我们的经济能力有限。所以说也是一件非常痛心的一件事情。

  那么,作为杜康三兄弟之一的陕西白水杜康,对于商标又是什么样的态度呢?

  白水杜康 张红军:我们认为是没有必要去收购他的。

  记者:为什么?

  白水杜康 张红军:因为作为我们陕西杜康的话已经在好多市场,已经把陕西的杜康,陕西的白水杜康已经在消费者当中竖立了非常响,伊川就把河南的杜康商标送给我,我们也不会去使用的

  也许正是因为杜康商标背后有说不清的纠葛,以及汝阳和白水对于杜康商标冷漠的态度,据说这个曾经身价达到50个亿的杜康商标,拍卖时的报价仅为9000万元,而就是这个价格,竟然因为无人缴纳保证金而流拍。昔日辉煌的杜康商标遭遇今天的境遇,不禁让人痛惜。那么,杜康商标将会面临怎样命运,三家酒厂之间的争夺是否就此平息呢。

  在2002年12月,刘更申在伊川杜康酒厂举行第二次拍卖会,他突然出手以4501万作买下伊川杜康。

  伊川杜康 刘更申:当时啊,有好多朋友都劝我不要去摸这个东西,因为杜康已经好像谁进了以后这趟浑水都趟不起,甚至于说也做不好。

  其实刘更申的出现并非是突入其来,实际上他就出生在伊川,可以说是闻着杜康的酒香长大的,对于伊川杜康昔日的辉煌,他记忆深刻,他有信心,让伊川杜康重重现辉煌。

  伊川杜康 刘更申:我没给自己留后路,不敢说我是把这个倾家荡产,宝都押在杜康上,也差不多。

  就在刘更申收购伊川的同时,汝阳杜康也得到了好消息,国家商标评审委员会作出裁定,核准注册杜康村杜康泉和杜康河三个商标,汝阳酒厂在三十年以后终于有了可能属于自己的商标。但是,他们再次遭到了伊川杜康的围追堵截。刘更申收购伊川酒厂的第一件事情,就向北京市第一中级人民法院提起诉讼,请求撤销国家商标评审委员会的裁定。

  汝阳杜康 刘更申:势在必得,必须给他(拿下来)。 如果说拿不下来对我们是很有伤害,伤害很大。但拿下来以后,再与杜康相关联的注册不能再注册了,达到一剑封喉这样一个效果。

  因为伊川杜康的起诉,本来已经平息的商标之争,又起波澜。汝阳酒厂感到伊川来者不善。

  汝阳杜康 常务欣:我感觉不能再这样打下去,拳脚相加解决不了问题,关键是要创自己的品牌,要靠产品质量,要靠市场营销来站住脚跟。另外这些年来,杜康商标这个牌子一直是汝阳这个大企业,在这扛着呢。杜康这个品牌叫伊川注册,作为我们来说,感到很阵痛,也很遗憾。

  汝阳杜康之所以这么说,是因为自从伊川杜康破产以后,伊川杜康的酒很少在市场上现身,伊川杜康的原来的市场渐渐的成为了汝阳的天下。 很难想象,一个没有产品的酒厂去打商标官司会占到便宜。正是考虑到这个利害关系,伊川杜康在打官司的同时,将自己产品全面推向市场,和汝阳酒厂展开了市场份额的争夺战。

  伊川杜康,首先将战火烧到汝阳杜康的大本营洛阳。

  伊川杜康 刘更申:欲得天下必须要拿掉洛阳,什么原因,因为洛阳是我的家门。

  汝阳杜康 常务欣:洛阳市场是汝阳杜康的成熟市场,想击垮我们的酒几乎是不可能的。

  伊川杜康 刘更申:不惜成本,势在必得。

  可以说,伊川杜康为了打赢这一战做了精心准备,而汝阳杜康表面上对于伊川的进犯不屑一顾,但是却在暗渡沉仓,他们找到了洛阳的白酒经销商,进行了秘密会谈。

  伊川销售人员:希望经销商在经营我集团产品的同时,不要经营伊川杜康的产品。

  汝阳的战术果然奏效,伊川杜康遭到洛阳市场的经销商抵制,理由很简单,仍然和商标有关。

  经销商:感觉都是杜康,没什么必要去选择两家

  面对汝阳的阻击,伊川杜康马上改变战略,采用价格优势,提供给经销商最优惠的销售政策。这个战术果然奏效,很快抓住经销商,在短短的一个月内,洛阳就有10几家经销商倒戈,撤下汝阳杜康的产品,全面经营伊川杜康 。

  面对市场的变化,汝阳杜康也迅速采取改变战术,打响了宣传战 。

  汝阳杜康 常务欣:我们加大了洛阳市场广告的投入,投入比例较去年增加20%。

  汝阳百万广告费砸向市场的目的只有一个,告诉消费者,我是正宗的杜康。

  汝阳销售人员:让广大消费者更认清伊川杜康跟我们汝阳杜康是有所区别。

  在广告的战场上,伊川杜康也同样给予全力回击,而他们的战术可谓是釜底抽薪。

  销售经理:告诉消费者我们伊川杜康是杜康商标的唯一持有企业。

  不久在洛阳的各个角落,伊川杜康是杜康商标的唯一持有者的宣传铺天盖。

  伊川杜康 :所以说,对汝阳杜康而言,将是致命的。如果用武术语言来说的话那就是一刀见血,刀刀封喉。

  伊川杜康抛出自己是杜康商标唯一持有者这个杀手锏,可以说是釜底抽薪,果然奏效,产品成功重返洛阳市场,渐渐的能够和汝阳杜康分庭抗衡。这也让汝阳酒厂在再次因为商标的问题被戳到软肋。汝阳酒厂更加意识到拿下杜康河、杜康村、杜康泉三个商标的重要意义,只有在官司上胜诉,他们才能摆脱束缚自己三十多年的商标之痛。

  2003年5月,北京市第一中级法院开始审理此案。庭上,双方争论的焦点仍然是老问题,就是,杜康河,杜康泉,杜康村,这三个商标和杜康商标有没有构成了近似,只不过事隔十年以后更加激烈。

  伊川杜康法律顾问 刘丽华:所有的与杜康相关联的这些用词上,不管是前加还是后缀的话,我们认为都构成了对杜康品牌的一个相近似。人们会联想到杜康村、杜康泉、杜康河就是杜康的向下产品,就是它的家族产品,不可能会想到是它其他的产品。

  对于三个注册商标没有和杜康形成近似,汝阳酒厂的常务欣有决妙的反击。

  汝阳杜康 常务欣:有一些学者,把杜康和杜康村、杜康泉、杜康河,比喻成马和马褂的关系,比如说杜康是马,杜康村、杜康泉、杜康河是马褂,实际上两者完全可以区分开来。有谁能混淆马和马褂这种关系呢?关于马和马褂之说这个问题实质上犯了一个根本上偷换概念的一个法律错误,为什么呢?因为他的前提马跟马褂,他是风马牛不相即的。一种是动物,另一种是什么呢?是一个物价,我们都很想当然做公民老百姓说,他一听这就是两种东西,不需要你直接判断他跟马有什么关系。

  北京市第一中级人民法院经过审理认为,争议商标虽在“杜康”后面增加了“河”“村”“泉”字,但因一般消费者对“杜康”商标的呼叫已极为熟悉,故该增加的文字可能使消费者联想为是“杜康”商品的系列产品,因此认定杜康村、杜康泉、杜康河商标与杜康商标构成近似,不符合注册的法定条件,不应注册。

  2003年12月,北京第一中级人民法院作出一审判决:撤销国家工商行政管理总局商标评审委员会做出的同意杜康河、杜康村、杜康泉核准注册的裁定。

  一审判决以后:汝阳杜康马上向北京市高级人民法院提起上诉,某年某月,北京市高级人民法院做出了维持原判的终审判决。

  二审败诉后,汝阳杜康又向北京市高级法院提出申诉。看来,杜康商标经过了三十年的纷争,仍然没有尘埃落定。

  其实,像杜康商标这种现象并不少见,由于在计划经济时代人们不重视商标不重视品牌,产生了几家企业共用一个商标的现象,而且这种共用在当时显得理所当然。可是在市场经济环境下,这种情况免不了会产生纠纷,那么怎样解决这样的问题呢?记者就这个问题专门采访了中国企业联合会的理事长胡欣欣。

  胡欣欣:第一个办法,可以采取一家强势企业兼并另外两家企业的方式,那么这家新的公司成立以后,他就可以统筹来安排这个品牌本身的一个使用和它的发展的问题,就像五粮液集团它所走的路就是这么一条路,那么还有一条路呢,就是三家公司 ,大家不要行政干预,在自愿的情况下组成一个有限责任公司,我想这种用产权的调整带动品牌发展的这个问题,这样的一种方式可能是解决它们之间纠纷的一个比较彻底的解决办法。

  对于三家杜康酒厂来说,在过去的三十多年里,有着太多的恩恩怨怨,那么如今,围绕着杜康商标三家企业又在做着怎样的打算呢。 2005年6月,记者在三家酒厂采访时,听到了一些声音。

  伊川杜康 刘更申: 实际上我做好了为杜康结束鼎立,走向统一的思想准备前提下,我才敢摸这一块,这块额头,和趟这趟浑水,由于这个思想。我可以这样讲。

  汝阳杜康 常务欣:伊川曾经放出(话)说收购汝阳,收购白水

  记者:你听到之后有一个什么样的反映呢?

  汝阳杜康 常务欣:小蛇吞大象。

  两家酒厂都希望通过和白水杜康联合与对方抗衡,最终实现商标的统一,在这个时候白水杜康的态度就显得十分微妙.但两家酒厂都没有意识到,在他们大打出手的那些年里,白水杜康已经羽翼丰满。  

  白水杜康 张红军:他们两家都来过,都有意想和白水杜康合作。

  记者:那你们是个什么态度?

  白水杜康 张红军:我们目前一直在谈,一直在谈。

  怎么谈,谈什么,张红军一直不愿透露,不过在记者的再三追问下,张红军说出了这样一句话,让三家酒厂真正形成了三足鼎立之势.

  白水杜康 张红军: 我们 也有这种想法,就像秦始皇统一六国一样,统一三国的杜康酒。


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