本报讯 (记者 安莉通讯员朱龙蛟)4月10日,陕西省地方电力(集团)公司在西安发布了《2006年供电服务报告》。该报告是公司第一份供电服务报告,是目前国内电网企业第一家对国家电监会《供电服务监管办法》的全方位积极呼应。
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《报告》全面介绍了公司在贯彻《供电服务监管办法》、电网建设、电力营销、服务新农村建设和公司管理等方面的基本情况。省地方电力(集团)公司力图通过发布供电服务报告这种形式,自觉融入企业自律与依法开展对供电企业服务监管的时代潮流,恪守对电力市场运营规则的垂范遵循,着力营造社会对供电服务认识、分析、监督的环境,引导人们关注与审视电力市场,进而建立新的供电服务秩序。
《报告》明确了省地电公司在电力市场的主体定位,即作为典型的省级独立配电公司,是未来国家电力体制改革,实施输配分开的重要载体,公司的运行模式代表了我国电力工业改革的方向,具有与时俱进的先锋品质和美好的发展前景。
《报告》全面阐述了公司的电网发展方向和优质服务绩效。一是《报告》按照《供电服务监管办法》的有关规定,积极呼应了十一项供电服务监管内容。《报告》主要章节的最后,用“情景再现”的方式,讲述了5个陕西地方电力企业服务经济社会发展的难忘故事,创造了形式新颖的报告文体;二是概括阐述了公司“十一五”电网发展概貌和榆林工业化电网,西安北部、咸阳北部、安康南部、汉中东部、延安北部等五个区域电网的规划、建设与实施情况;三是《报告》从“树立陕西地电服务品牌”等5个方面,揭示了省地方电力转变发展观念,突出市场主体地位,服务理念、营销制度和手段创新,全面提升地电企业服务品质,实现可持续发展的基本过程;四是《报告》围绕服务陕西新农村建设,提出加快无电地区通电步伐的重要举措。根据省政府提出“加快无电地区通电步伐”的要求,通过开展“和谐电力进农户”活动,加大电网投入,力争到2010年使农户通电率接近100%;五是《报告》初步诠释了企业管理在公司中的地位、作用和对各项工作的支撑,从战略管理、安全管理、营销管理、生产管理、基建管理等方面,揭示了高效管理、基业长青的规律和内涵。
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