做好预备役军官的晋职晋衔工作

　　笔者最近在一些预备役部队调研时发现，有的单位对预备役军官晋职晋衔工作重视不够，要么只重视职务高的领导的衔职调整，忽视了营连级预备役军官的衔职调整；要么碍于情面，对超龄的预备役军官不能及时调整；要么调整后没有及时通知预备役军官和其所在单位。

这些随意性的做法，不仅违反了《预备役军官法》，而且影响了预备役军官的工作积极性，不利于预备役军官队伍的建设。一些单位对预备役军官晋职晋衔工作不够重视，究其原因，主要是思想上存在模糊认识。有的认为，预备役军官受地方任职或岗位变化影响，流动快，这些工作即使做了，到头来还是一场空；还有的认为，预备役军官的衔职高低，影响不到其在地方的发展和福利待遇，晋升不晋升对他们来说都无所谓。

　　预备役军官的晋职晋衔工作，是军官队伍建设中的一项基础性工作，是平时强化预备役军官军人意识的一种有效途径。做好这项工作，有利于调动预备役军官的工作热情，促使他们为预备役部队建设多做贡献。

　　如何做好预备役军官的晋职晋衔工作？笔者认为：一是思想上要高度重视。各级要将预备役军官的晋职晋衔工作纳入本单位的年度工作规划，统筹安排，逐级抓落实，使其逐步制度化、规范化。二是程序上要严格规范。按照基层推荐、民主测评、党委研究、按级上报审批等程序进行，此外还应举行晋职晋衔仪式，当场宣布命令，并将晋级情况通报地方有关部门。三要严格考查。对拟晋职晋衔的军官，要结合平时在部队的工作表现进行公正地审查考核，不走形式，不受人情风影响，对热爱预备役部队工作，在部队建设中做出突出贡献的，提前晋职晋衔；对工作热情减退的，要推迟晋职晋衔或免职。四是制度上要有保证。要通过与地方协商，将预备役军官在部队的职衔晋升情况与个人在地方的发展和福利待遇挂钩，增强他们参加预备役工作的热情。