虽然戴尔(中国)有限公司公关部负责人日前公开否认了该公司“7成销售人员造假,四月底裁员一成”的传闻,但《每日经济新闻》昨天从戴尔(中国)研发中心多位工程师口中得知,戴尔(中国)目前的确在着手裁员事宜。
4月13日,业界传出消息,戴尔(中国)将于本月底开始正式裁员。各部门裁员数根据部门功能额定,平均在8%~13%左右。据了解,某地区分公司仅销售部门就要裁掉20多人。
对此,戴尔(中国)有限公司公关部负责人予以否认。对于公司公关方面的上述说辞,戴尔(中国)研发中心一位工程师昨天在接受《每日经济新闻》采访时表示,裁员计划迄今为止的确还未影响研发部门,研发中心今年来也一直在进行各种职位的招聘工作。“虽然我们这边是一切照旧,销售那边却已经有点‘人心惶惶’了”。
据几位工程师透露,截止到记者发稿,戴尔中国尚未在公司内部发布任何有关裁员的文件或邮件。
此前,一位在戴尔工作多年的销售经理在分析戴尔(中国)裁员计划时表示:是销售模式的走形导致了今天的局面。
据他介绍,在今年1月戴尔的一次会议上,戴尔(中国)员工被告知,只要一季度能完成100万元的销售额,就可以获得130%的全年奖金。然而,“公司有约70%的销售人员,在用这种数字游戏的方式造假。”该销售经理解释到,造假方法就是:联合他人在戴尔的账户上打一笔钱作为销售额,一定时间后,再把此钱打回给对方。这种“数字游戏”直接造成了戴尔利润锐减。
截止到2006年第四季度,戴尔公司总人数达到82200人,比一年前增长了26%,比两年前升了49%。人员规模扩张的背后,却是人均创收的下降。2006年,戴尔每雇员创收为77.5万美元,远低于85万~90万美元的历史最高水平。
裁员计划来得并不突然,戴尔中国的人员调整在创始人迈克·戴尔重新出山之初就已开始。2007年2月3日,迈克·戴尔在上任后不久给内部员工的邮件中指出,他将把向他汇报的高层数量从20个裁减到12个。
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