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见证天津经济发展 解读天津银行发展战略(组图)

  天津市商业银行总部和近200家网点陆续换上“天津银行”新标志。“天津银行”标志由一笔构成,名为“汇通天下”,体现汇通四方含意。
图为更名前的天津市商业银行大楼

图为南开区南门外大街上装修一新的“天津银行”网点

  四月是春暖花开的季节,人们纷纷脱去笨重的冬装,换上美丽的春装。经常去天津市商业银行办理业务的李女士最近发现,天津市商业银行也换上了新装。据了解,遍布津城的近二百家天津市商业银行网点已陆续换上“天津银行”新标志。据悉,天津市商业银行更名为“天津银行”日前已获得中国银监会批准,同时该行跨区域经营的资格也获得中国银监会天津监管局的批准,近期正在争取通过中国银监会最终审批,在外地设立分支机构。
从而成为首家走出天津,跨区域发展的银行,有望成为近年来唯一获批进京的股份制商业银行,也是全国114家城市商业银行中,为数不多获批跨省设立分行的银行。

  金融专家评价,市商业银行更名“天津银行”,跨区域发展是国家有关部门对其综合实力的肯定,是中央给天津定位、国务院批准天津滨海新区为全国综合配套改革试验区之后的一件大事,是天津金融史上一件大事,是天津经济发展史上一件大事。

  “天津银行”行长王金龙介绍,经过近十年的发展,尤其是中国“入世”后,该行顺应市场需求,扎根本土,接轨国际,创新发展,整体实力已经今非昔比。在全国银行业50强中连续多年排在比较靠前的位置,在全国城商行中处于三甲之列。2006年,又首次跻身全球1000家大银行之列,排名672位,在首次入围的6家中资银行中排名第1位。凤凰涅。“天津银行”植根天津培育银行总部,成为了一家极具活力和发展潜力的现代化股份制商业银行。据悉,该行工作重点将从前几年“化解历史问题求生存”转向“更名、跨区域、上市和加快与国际银行对接”的新阶段。在今后五年中实施“二次创业”。

  蜕变再造一个银行

  “天津银行”的前身——天津市商业银行成立于1996年11月,是全国首批组建的5家城商行之一。经过10年发展蜕变,该行摆脱了当初的困局,取得了长足发展。目前,该行的不良资产率从最高时的40%多降到了3.89%。资产净值从负40亿元,攀升至50亿元。行长王金龙说:“‘天津银行’主要依靠自己的力量基本甩掉沉重包袱,短短几年化解40多亿元历史问题,相当于重新打造一个现在的银行。”

  据悉,“天津银行”注册资本经过两次扩充达到了24.78亿元,资本充足率达到11.65%,拨备覆盖超过100%。十年间累计实现利税60亿元,收益近五年以来一直处于全市金融行业前列,整体实力在全国银行50强排名中连续3年保持第17的位置。今年更首度跻身全球大银行排行榜。

  回溯“天津银行”的10年发展之路也是不平坦的。成立之初“天津银行”像众城市商业银行一样,管理粗放,公司治理很不健全,内控缺陷明显,不良资产居高不下,不良率一度曾高达40%以上。2002年初,新的经营领导班子以“发展是第一要务”、“坚持科学协调发展”为经营原则,完善公司治理,强化内控建设,大力化解历史包袱,开始走上了良性发展轨道,资产规模以年均20%左右的速度增长,资产质量逐年改善,截至2006年末,全行累计化解不良资产42.6亿元。盈利能力不断提高,增加拨备近20亿元。按照贷款风险五级分类标准,天津银行不良贷款额和不良率已经连续40多个月实现“双降”。

  截至2006年底,“天津银行”资产总额达到811.6亿元,是建行之初的4.1倍;各项存款余额703.7亿元,各项贷款余额353.6亿元,分别是建行之初的5.2倍和5.3倍。对公存款在天津始终处于领先的强势地位。“津卡”发卡量达到600多万张,卡内余额达27亿元,发卡总量和增量均居全市前茅。国际业务从无到有,目前“天津银行”所有的100多个营业网点都可以开办外币储蓄业务,其中28家支行可开办外币对公业务和结售汇业务,还有65家支行开办了国际结算业务。

  十年来,“天津银行”还建立了集债券投资、融资及委托代理为一体的资金业务体系,年资金交易量从最初的几十亿元猛增到2006年的15600多亿元,保持在全国银行间市场10强之列,连续6年获得“优秀自营结算成员单位”和“优秀结算代理人单位”称号。“城市商业银行为谋求符合自己的发展战略,从最初城市信用社的组建,到现在的‘天津银行’,不同阶段体现了不同的特点。”天津财经大学经济学院金融系金融与保险研究中心国际金融研究室主任孟昊认为,地方银行创立的初衷在于充分利用本地资金优势,促进地方经济发展。但随着地方银行的快速发展,银行名称中包含的强烈地方色彩已不能适应发展的客观要求,具有很强的限制性。而更名将带来新的发展契机,是地方行发展取得实质性突破的基础和前提,将为该行进一步扩大经营规模,开拓更为广阔的发展空间提供强大的推动力。1

   立足本土

  着眼全国化品牌

  作为“土生土长”的本地银行,“天津银行”比其他银行业机构更了解天津市场,也更多地发挥了服务地方经济的作用。近几年在天津地铁建设、海河开发、天钢东移、空港物流区等重点项目中,“天津银行”凭借信息优势,实现资金首入,带动其他金融机构跟进,促进城市建设发展;围绕钢铁、物流、房地产、医药、新能源等重点行业打造产业链特色支行,为重点客户量身定做适合的金融产品,在支持地方经济发展中形成核心竞争优势;同时,首创“全面合作”模式——先后与工业、城建、教育卫生系统、各区局、大公司等30多家单位建立了全面合作关系,累计授信超过200亿元,累计发放贷款1800多亿元。作为地方银行,“天津银行”“撬动”经济的作用越来越明显。

  另外,本着为天津经济社会发展服务的意识,“天津银行”还在做着很多其他银行不愿意做的业务,承担起一家城市银行的社会责任。“天津银行”先后与市妇联和联合国开发计划署合作,独家承办了“下岗女工再就业专项贷款”,至今已累计帮助了数千名下岗女工走上创业之路,率先在全国开办了下岗失业人员小额担保贷款。目前已累计发放贷款10000多户,金额2亿多元,直接、间接增加就业岗位1万多个。

  资料显示,近几年“天津银行”的各项业务年均增速保持在20%以上,资产总额、存款余额和贷款余额分别是建行之初的4倍、4.7倍和5.2倍,几年来累计实现利税达60多亿元。“‘天津银行’的快速发展离不开天津区域经济发展的大背景。作为环渤海地区城市商业银行的排头兵,适逢滨海新区纳入国家整体发展战略,加上引入境外战略投资者的契机,‘天津银行’具备了‘天时、地利、人和’的难得机遇,面前充满着机会与挑战。”“天津银行”行长王金龙说。

  2006年5月18日,“天津银行”借滨海新区上升为国家发展战略和金融改革在滨海地区先行先试的契机,在天津银监局的大力支持下,率先在滨海新区设立了一级分行,这是全国城商行中第2家在同城设立的分行,也是“天津银行”建行以来设立的第1家分行。滨海分行从组建开始,按照集约化、扁平化、流程化、标准化的新模式,已经成为全行“先行先试”的窗口,存款、贷款增量分别占全行的30%和50%,成为“天津银行”新的“增长极”。同时,加快管理体制机制创新步伐,重组组织架构,逐步实现着从部门银行向流程银行的转型。目前成立不到一年时间的滨海分行各方面运转十分顺利,业务发展呈现出良好的发展势头,其中主要经营指标的增量都占到全行三分之一以上,增速首次超过全行平均发展水平。

  “下一步,我们将充分发挥地方银行‘人脉’和‘决策链条短’的优势,主动跟踪重点项目,围绕滨海高新区、临空产业区、中心商务区、制造产业区、滨海化工区、海港物流区、海滨休闲区、临港产业区建设,逐一研究营销方案,专人负责,超前介入,争取全面开花,重点突破。按照“天津银行”规划,滨海分行2007年各项主要指标增量要占到全行40%左右。”王金龙对滨海分行充满信心。

  就在“天津银行”改名的前一天,大连商业银行经中国银监会批准,正式更名为“大连银行”,并已经开始布局跨区域经营,在天津筹建分行。此前上海银行、北京银行都已经拿到全国性牌照并更名。随着银行业全面开放,银行业第三梯队的城市商业银行正在纷纷崛起。

  但银行界人士预期,百余家城商行军团走出区域性经营之后,将会出现明显分化,优胜劣汰,城商行之间的并购重组不可避免。孟昊认为,作为以诚信经营为根本的银行,以品牌为主要内容的无形资产历来是经营的基础,而银行的名称是品牌最重要的载体之一。更名为“天津银行”,可以依托天津的城市影响力,连接“滨海新区”的发展概念,大幅提升品牌的价值,培育全新的客户群体,增强全社会的关注度和认知度,为银行长远发展打下坚实的基础。前一页2

   天津银行的世界梦

  “更名是银行走向国际化的重要一步。随着经济金融全球化进程的加快,商业银行充分认识到尽快与国际接轨,迎合国际银行业发展潮流的重要性,提出了将自身打造为一家国际现代化股份制商业银行的发展目标。”孟昊认为,在通过各种手段提升自身综合实力的同时,更名将有助于该行以更高的姿态融入与国际同业的合作与交往中,进一步提升国际地位和形象,为该行与外资银行的合作最终实现“优势互补、合作共赢、共同发展”的良好局面起到极大的推动作用。

  据悉,经积极争取,中国银监会批准澳新银行入股“天津银行”比例由19.9%提高到20%。这是全国单户外资入股中资银行的最高比例,充分体现了监管部门对“天津银行”工作的肯定和对ANZ合作的认可。

  2006年底,我国银行业全面对外开放。“天津银行”着眼未来,在2004年末即启动引进境外战略投资者项目,先后接触了澳新银行等20余家境外金融机构,通过对规模、业绩、理念以及经营思路、规划目标等多方面的反复比较,选择澳新银行作为战略合作伙伴。2005年12月6日,“天津银行”与澳新银行签订了战略合作协议,双方达成协议澳新银行入股“天津银行”比例为19.9%。

  引入“澳新银行”作为战略合作,“天津银行”旨在引进国际先进经济资本管理理念和技术,完善公司治理,推进城市商业银行的区域化、资本化、国际化,提高“天津银行”在国际、国内市场的综合竞争能力。

  目前澳新银行总投资近10亿元人民币已全面到位。“天津银行”与澳新银行合作项目成为目前澳大利亚在华最大的金融合作项目。包括个人贷款、中小企业产品、贸易融资、风险管理以及IT等13个项目在内的合作正在积极推进之中。“我行引进国外战略投资者的成功,不仅说明了我行的吸引力,更显示了天津未来的发展潜力。‘天津银行’正在朝着‘好银行’的目标,向极具活力和发展潜力的现代化股份制商业银行迈进。”王金龙说。

  据了解,目前我国已有北京、上海、南京等9家城商行引进了境外战略投资者,走得比较快的城商行已经开始了上市之路。目前南京银行、宁波商业银行已递交上市申请,北京银行已经进入上市倒计时,重庆市商业银行近期也公开宣布,希望年内完成上市计划。“上市是我行未来两三年要实现的主要目标之一。”王金龙介绍说,“未来2—3年是我行发展至关重要的机遇期。我们要紧紧抓住滨海新区先行先试重大机遇,进一步加快金融改革,大力开展业务创新,拓展更大发展空间,把‘天津银行’不断做大、做强、做优、做洋。按照市政府的要求,主要实现3个目标:一是做好更名为‘天津银行’各项工作,这是我行发展史上的一个里程碑式的事件,也是实现跨区域经营的第一步;二是争取早日走出天津,实现在北京、上海、杭州等经济发达地区设立分支机构;三是争取早日实现在国内或境外公开上市。要实现这些目标,最根本、最关键的因素还是要练好内功。努力把‘天津银行’办成‘产权明晰、治理完善、资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、与国际标准接轨的好银行’”。前一页3

  
天津银行2001—2006总资产变化柱状图

天津银行2001—2006存款余额变化柱状图

天津银行2001—2006贷款余额变化柱状图

天津银行2001—2006发卡量变化柱状图

天津银行2002—2006不良贷款率变化柱状图

  十年发展大事记:

  1、1996年11月17日,天津城市合作银行成立。

  2、1998年8月18日,天津城市合作银行更名为天津市商业银行。

  3、2005年12月6日,天津市商业银行与ANZ签署战略合作协议。

  4、2006年新华社公布英国《银行家》杂志全球1000家大银行排名,天津市商业银行居672位,在首次入围的6家中资银行中居首位。

  5、2006年5月8日,中国银监会正式批准ANZ以20%的入股天津市商业银行。

  6、2006年5月18日,天津市商业银行滨海分行开业。

  7、2006年7月10日,天津市商业银行向ANZ颁发股权证书。

  8、2006年9月28日,天津市商业银行投资重建百年老号“官银号”开业。

  9、2007年2月13日,中国银监会正式批准天津市商业银行更名“天津银行”。

  10、2007年3月9日,中国银监会天津监管局批准天津银行跨区域经营。

  天津银行的第一:

  1、在2006年新华社公布的英国《银行家》杂志全球1000家大银行排名中,天津市商业银行居首次入围的6家中资银行第1位。

  2、2006年5月8日,中国银监会正式批准ANZ以20%的比例入股天津市商业银行,天津市商业银行成为全国第1家单一外资持股比例达到20%的中资商业银行。3、2006年5月18日,天津市商业银行滨海分行开业,成为中资商业银行在滨海地区第1家一级分行。前一页4
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