把群众的“？”拉直成“！”

　　攀枝花干部用行动诠释执行力———

　　本报记者鲜荣　“人事局门口到攀枝花宾馆之间的人行道路面太滑，希望治理一下。”近日，一个市民电话打进攀枝花市城管局办公室。

　　接到电话,工作人员当即赶到该路段查看并拿出处理方案。

　　…………

　　市委主要领导比喻说，群众心里的“？”有个小弯弯，用力拉直就成了“！”。把“？”变成“！”，这就是执行力。在攀枝花，群众的意见和心中的疑问迅速变成党政机关解决问题的行动，这是该市整顿领导干部作风带来的明显变化。

　　善于看“群众的眼神”行事

　　“每个问题后面都有群众关注的眼神”，攀枝花市西区区长赵中最善于看群众的眼色行事。

　　西区污染较重的工业项目较多，环境压力大。一次到社区调研，看到居民的抱怨和失望的眼神，赵中立刻决定拔“钉子”。经过一个月的整治,一个全民参与，共护环境的格局逐步形成。

　　今年3月，不少群众提意见，一些居民小区、菜市场环境脏乱差。区政府立即组织环保、街办等单位展开行动，一周时间，就清运出垃圾48.3吨。

　　今年一季度，西区空气质量优良天数比去年同期大幅度提升。环境不断改善，群众满意度提高，眼神里透出了更多赞许。

　　被告席上领悟为政之道“老人家，你的烧烤摊为啥摆在路上？”3月的一天晚上，盐边新县城某路口，县长徐明义与摆摊的老大娘拉起了家常。

　　得知老人两口子都有残疾，从健康乡移民搬迁到新县城后，一家人至今没有工作，烧烤摊是全家唯一的生活来源。徐明义亲自协调，两周后，老人的儿子到城建局当上临时工，开垃圾清运车。老人逢人便夸县长。

　　然而，徐明义当县长过的第一关居然是当被告。

　　原来，由于建设电站遗留的问题，刚上任的徐明义成了202起官司的被告。尽管当被告很无奈，但徐明义从中领悟为政之道。

　　“涉及群众的切身利益，处理不好，就可能激化矛盾。”当一次被告，徐明义就探索一个解决遗留问题的思路。到目前为止，已经有20多个问题得到妥善处理。

　　实绩取人激励干部务实要长期保持干部作风整顿带来的变化靠什么？靠机制。

　　在攀枝花，引导和激励干部“用心想事，用心谋事、用心干事”靠的是干部选任机制。

　　机制的核心是，以实绩论干部；突出抓好“一把手工程”建设；加大干部交流力度；严格干部选任程序。形成能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的局面。机制运行以来，各级领导干部光说不“练”的少了、下基层的多了，联系群众的多了，研究解决问题的多了。目前，各级干部已经为基层和群众解决困难和问题、办实事1200多件。