开栏语
为迎接中共陕西省第十一次党代会的胜利召开,本报从即日起开设“走近基层党代表”专栏,将充分展示基层代表改革创新的时代风采和形象生动的典型事迹,宣传基层代表勤劳朴实、无私奉献的崇高精神,动员激励全省人民以坚定的信心、饱满的热情和奋发有为的精神状态,投身到建设西部强省的伟大事业中去,为我省经济建设、政治建设、文化建设和社会建设做出贡献。
吉章娃在韩城市晨钟村党(总)支部书记的位子上干了30多年。30年风雨如磐。其间,组织3次提拔他担任科级领导干部,但他都没舍得离开晨钟村。吉章娃说,这个位子离群众最近,为群众办事最方便。
30年前,吉章娃带领晨钟村人以100元钱、50公斤面粉和5公斤清油起家,在街上办起了全市第一家农民食堂,接着开商店、旅社、照相馆等,后来又办建筑公司、预制厂、焦化厂、房地产开发公司等企业,成立了晨钟置业集团公司,安排了近千名村民就业。发展的成果,惠及了晨钟村的每一个群众。
晨钟村地处韩城市新老城区的接合部。在生产责任制初期和韩城建设新城时,大家就集体资产和征地资金分与不分的问题争论不休。吉章娃在党支部会上讲了一段掷地有声的话:“分与不分,首先应该考虑到群众的长远利益,怎么有利于群众和晨钟村的发展,就怎么办!”党支部最终达成了共识:不分。这一明智的决定,为晨钟村后来的发展奠定了坚实的基础。
韩城市的新城建设铺开以后,晨钟村部分村组的大部分耕地被征用。吉章娃为此吃不香、睡不宁。长时间地苦思冥想,他产生了一个大胆的念头:为失地农户建一处商业街房,以解决生活出路问题!如今,在新城区香山路、人民路、金塔路建起的650套6万平方米的商业街房,每年至少为村民带来600万元的租金收入。身兼晨钟企业集团公司董事长和总经理的吉章娃,在企业发展最为红火的时候,敏锐地看到企业产权不清,政企不分,缺乏有效的监督机制,融资渠道不畅,人才机制没有建立,这些问题如果解决不好将影响企业的发展。在他的主导下,2002年7月到2003年12月,晨钟村对企业的产权制度进行了改革,一次募集股金突破600万元。改革后成立的晨钟集团公司和子公司,很快实现了低成本扩张,一跃跻身陕西省乡镇企业主要龙头企业行列。
如今的晨钟村,企业固定资产达到8000多万元,2006年全村总产值达到1.1亿元,年创利税1300万元,农民人均纯收入7680元。吉章娃说,实现经济社会的持续发展,就是晨钟村群众的最大利益。
(本报记者 冯晓荣)
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