国企老总屡赴澳门豪赌连连失手,为归还赌债,不惜挪用上千万元公款,以致公司最终被迫关闭。上海市黄浦区人民检察院经过长达七个月的侦查,终于将这名败家“掌门人”——原某集团上海有限公司总经理胡建平挪用公款1000多万元的犯罪事实查清。
原某集团上海有限公司总经理胡建平赌输千万公款令人吃惊。吃惊之余,人们不由得要问,谁为国企老总赌输千万公款打造了绿色通道?
据介绍,胡建平生性好赌,无奈赌运不济,欠债无数。为了归还赌债,胡建平开始利用手中大权,随意支取公款。一个生性好赌的人,是如何登上国企老总位置的?组织部门在考察干部时,难道不知道胡建平生性好赌?如果知道胡建平生性好赌,还把他安排在企业老总的位置上,其中有何猫腻,是否有权钱交易,恐怕有必要查一查。即使没有权钱交易,有关组织部门在考核任用干部上也存在不容推卸的失察责任。
胡建平在位期间,经常随一帮赌友赴澳门赌场“拼打”百家乐。在2004年以来的两年多时间里,他先后30多次频繁出入香港、澳门,有时上班时间出短差,有时周末去,有时节假日小去几天。有关纪检部门,在干部的廉政建设上难道从来都不过问,难道从来就没有听到过企业员工对胡建平违法行为的反映?如果听到反映而没有及时立案查处,不能不说是一种失职、渎职行为。
据财务人员反映,原来财务专用章、财务印鉴章等都由财务部保管,但胡建平担任“一把手”后,就把所有的公章都攥在手里,并明确“公司所有资金进出由他同意后才能动用”。胡建平之所以能够多次赴澳门豪赌而输掉千万公款,是因为胡建平作为企业老总具有至高无上的“绝对权力”。而这种所谓财务“一支笔”的管理体制,恰恰成为胡建平挪用公款进行豪赌的制度支持。由此看来,加强对国企老总权力制约特别是财务管理的制约,已是迫在眉睫了。
同时还应看到,财务人员迫于胡建平之流的“绝对权力”,对他们的胡作非为敢怒不敢言,放任自流,盲目听从胡建平的指挥,没有发票、没有合同、没有业务,只凭胡建平一个电话,就轻易将几十上百万的资金汇出,甚至至今都没有胡建平的签字。其本身暴露了财务人员无法坚持原则的工作困境。因此,在财务人员如何坚持原则、规避上级打击报复的问题上,有必要给予法律的支持。
现在看来,是组织部门用人失察,纪检部门监督不力以及企业老总的“绝对权力”,为国企老总赌输千万公款打造了绿色通道。这个深刻的教训难道不值得我们深思吗?
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