4月下旬的一天上午,笔者走进装备指挥技术学院5301教室。讲台上,陈庆华教授正在为大家讲授《科研试验组织指挥的决策优化》。尽管已是上午最后一节课,可台下120余名中级班学员依然听得聚精会神。
陈庆华是我国军事运筹学专家,出版了我国首部《装备运筹学》专著,《装备运筹学教程》更是独树一帜。
与笔者见到的“教员看小屏幕,学员看大屏幕”的“现代化”教学手段不同,陈教授今天讲课的全部课件,除了一张挂图、一块黑板,就是手中的一支粉笔。笔者不禁诧异:载人航天,乃高科技中的高科技,组织指挥程序更是贯穿其中的关键,仅靠这些简陋的教学设施,能让来自总装基地不同岗位、学历结构参差不齐的基层干部听清楚、学明白?
很快,笔者的疑虑逐渐被课堂的热烈气氛所化解。
黑板上,陈庆华列出5道问答题,讲课也在与学员的共同求解中缓缓展开……循循善诱的启发,台上台下的互动,科研试验组织指挥的200多道程序,被一张环环相扣的“网络计划图”优化为十几道主要程序。虽然,授课内容涉及物理学、系统科学、逻辑学、数学等七、八门学科知识,可陈庆华深入浅出的讲解,就连笔者这个外行,都听得明明白白。
“这堂课把运筹学在军事航天中的运用讲活了,举的例子也是结合我们的专业,很容易理解和掌握。”课后,学员们这样评价。
一位享受政府特殊津贴和军队一类岗位津贴的将军教授,一位学识渊博的运筹学专家,一位指导过近百名研究生的博士生导师,是如何将这些很容易概念化、理论化的内容,讲得如此精彩?课后采访中,笔者终于找到了答案。2000年,陈庆华受领此项授课任务。这位年已花甲的老教授5年间先后6次深入总装所属的几个发射试验基地。了解航天发射的程序过程,广泛涉猎相关知识,并围绕科研试验展开课题研究,最终将繁杂的实际操作,化作条理清晰、通俗易懂的课堂理论,30多万字的调研报告和论文,也浓缩为内容充实的授课教案。正是“台下十年功”的锤炼,才演绎出“台上十分钟”的精彩。
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