重青报讯 (记者 王萃 实习生周鸿燕)城市公交如何良性发展?市民出行怎样才能更加舒适快捷?来自市公交集团的郑跃东在2007中国重庆·青年人才论坛中,提出了将现有9家公交公司整合为3家的大胆设想。
作为“内部人士”,郑跃东借鉴香港、新加坡的经验,为城市公交发展提出“资本多元化、经营统一化、管理公司化、服务标准化”的“四化模式”。
首先,确立一家管理或控股性质的公交母体公司,进行规范的统一管理,用经济杠杆而不是用政府强制手段来达到公交客运企业的经营目的,促使公交线网优化布局。
郑跃东大胆提出,将现有9家公交公司通过资本多元化整合为3家,在公交管理或控股公司的统一线网规划下,分别承担本区域的公交服务运营,并根据服务人次从总公司获得收益,杜绝承包、租赁等模式。
为了加强监督,郑跃东建议,建立政府部门、公交行业、乘客、新闻媒体等社会综合监督评价考核体系。通过该体系,对合格企业给予奖励扶持,不合格的则采取退出机制,取消经营资格。
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