通知下发≠工作落实
前不久,保定军分区下发了一个关于加强正规化建设的通知,可事后发现,不少单位没按照通知要求和时间节点抓落实。军分区领导带领机关有关人员针对此事进行调查,基层干部坦言:通知下了,可基层落实起来的困难却无人问津。
“莫在机关等警报,下到基层摸信号。”这件事给军分区党委“一班人”打了一针“清醒剂”。3月初,他们在机关中开展了“工作上要踏实、作风上要扎实、思想上要务实、学习上要求实”的“四实教育”,提高机关干部求真务实的工作作风。主题教育活动展开后,军分区党委在深入调查的基础上制定了切实可行的教育方案,军分区部门以上领导分片包干,一个单位一个单位地抓落实。
建起网络≠实现信息化
近年来,军分区先后投入专项资金建成了国防指挥通信网、国防动员公务网和国防综合数据库。按说,该军分区信息化达到了一定的水平,但有一件事让党委“一班人”没有想到。年初,军分区工作组到一个人武部检查工作,发现一名干部不会操作早已投入使用的办公自动化系统。
“办公自动化系统建成了,为什么还有干部不会使用?”党委“一班人”了解到,网络操作技能缺乏和个人行为习惯障碍是信息化建设不能真正落实的关键,信息化设备要用起来,必须狠抓干部职工信息化素质的提高。信息化包括硬件,更包括软件,人的科技素质是信息化的重要组成部分。基于这一认识,军分区通过办培训班、在职学习、集中辅导和个人自学等办法,组织干部职工练操作、学技能、重应用。如今,军分区全体干部职工人人会操作信息化设备,所有官兵均通过国家计算机等级考试,30%的官兵还拿到了计算机二级、三级证书。
演练成功≠胜券在握
在参加上级组织的军事演练中,该军分区自主研制的“空浮爆炸拦阻系统”演练效果十分明显,得到了上级机关的充分肯定。有人说,演练成功了,别再折腾了。可是军分区党委“一班人”却在思考,系统还有没有需要改进的地方?在实战中是否能够发挥应有的作用?
在随后召开的议训会上,党委“一班人”组织大家进行深入讨论。大家畅所欲言,七嘴八舌一凑,共发现4个方面的问题有待改进。于是,军分区党委抽调军地有关人员组成课题攻关小组,以打赢为目标进行了深入研究和改进。从这件事中,官兵们也清醒认识到演练成功不等于研练结束,更不等于实战稳操胜券。自此该军分区的装备技术革新和战法研练更加务实、更加贴近实战。
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