南京日报报道(记者 许震宁)去年1—5月,宝塔桥街道职务(公款)招待的总费用是4.79万元;今年1—5月,减少到2.59万元,节约率达46%。昨天,下关区宝塔桥街道负责人对记者说起这一变化的原因:“从今年开始,全街道实行了职务招待费预算制,超支部分的50%由个人自掏腰包买单。
“这一制度约束、规范了职务消费行为,使街道有限的资金能够用在刀刃上。”街道财务科长邵锐说,从去年开始,街道招待费用就按科室、部门实行了预算制,虽然取得了初步成效,但由于对超支部分没有有效制裁手段,仍然存在一些科室、部门“大手大脚”花钱现象。“这就逼着我们再出硬招。”
今年1月正式实施的这项制度规定,包括街道党政办、城管科、经济科、社会事务科、社保所等所有科室、部门在内,全部实行年度招待费用预算制,年底实行决算,超支部分的50%由个人买单;节余部分转用下一年度。
“预算制定有着科学性,超支认定遵循合理性,处罚措施采取强制性,毫不含糊。”街道经济科科长孙建武告诉记者,在预算制定上,既兼顾了历年实际支出情况,又考虑到了部门工作特点,如城管科与党政办就有区别,还预留了一些应付突发事件的空间。“当然,最根本的是遵守开源节流原则,预算最终由街道工委会拍板决定。”
在超支部分的认定上,街道成立了专门的理财领导小组,成员由街道班子成员、各科室负责人和纪检监察干部参加。
“现在,超支了,就如同自己吃自己了!”城管科科长朱国祥说,这逼着科长们开动脑筋想对策:将客人“打包”就餐、科室合请、不刻意挽留、降低档次和次数、缩小规模……八仙过海,各显神通。
上月下旬,街道举办了“创卫—红十字救护”培训班,对10多位社区干部进行为期一天培训。“我们打破惯例,请社区干部自行解决了中饭。”朱国祥说。
多管齐下大大节约了城管科招待费用。1—5月,该科费用预算为12500元,实际支出仅5000元。其余各科室费用都有不同程度下降。
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