创新，腾飞的动力源（国企典型）

　　不经意间，河南永城煤电集团公司这个当年不起眼的亏损企业，以其惊人的速度冲进了全国工业企业强者之林。

　　2000年至2006年，永煤集团煤炭产量由208万吨增加到1321万吨，业绩由亏损1．2亿元到实现利润20多亿元，企业总资产由36亿元增加到了194亿元。

　　永煤腾飞靠什么？

　　管理创新：精品煤率提高到60％

　　“没有创新，就没有永煤的今天。”永煤集团董事长陈雪枫坦言。

　　永煤1989年上马，1997年首对矿井投产。尽管配备的是全新的大型进口综采设备，但管理理念陈旧、手段落后，产能、效能不能正常发挥，造成4年巨亏，陷入被兼并境地。

　　2000年7月，调任永煤集团总经理的陈雪枫找出了问题的症结：要生存、要发展，必须首先实现生产管理理念的创新。

　　首先破解的是综采设备“奔驰车跑山道”的困局。由于煤层情况复杂，大型综采设备不能施展“手脚”，成本高、产量低。他们先是组织工人、技术人员开展解放思想、转变观念大讨论，又请专家把脉问诊，最终确定了“宜综则综，宜炮则炮，综炮并举”的采掘思路，很快突破了产量瓶颈。

　　2002年的一次采煤队班前会上，陈雪枫拿着一大块煤说：“这样好的块煤，售价500多元一吨。”一松手，块煤碎落满地，他抓起一把碎煤，“现在变成了200元一吨！这就是悲剧！我们不能制造悲剧！”

　　“悲剧说”直接引发了永煤“吨煤”计量法的废除、“标煤”概念的诞生——在全国第一家实行了煤炭折标计量法：一吨标煤按5500大卡发热量计算，低于这一标准不仅不算产量，还要进行处罚。生产1吨块煤，矿方给区队50来元，而生产一吨末煤只给1．8元。

　　工人为提高块煤率，尽量少打眼，少放炮。万吨煤炸药消耗量由1000公斤降为400公斤，创全国同行业最低。直落式煤仓被改成螺旋式，原煤不再由三四十米的高处“飞流直下”，而是坐“滑梯”缓慢入仓。块煤率由原来不到5％提高到了20％以上，产品由原来的3种增加到12种，精品煤率从10％提高到60％，企业因此年增效益4亿元左右。

　　资源整合：走适度相关多元之路

　　“不学会挖煤，没有立身之本；单靠挖煤，永远难以做大做强。”永煤的决策层认识到，必须突破传统产业观念束缚，“吃着碗里的，想着锅里的”，走“以煤为主，适度相关多元”的发展道路。

　　永煤集团创新资源整合理念和产业布局理念，于2002年确立了“立足省内，走向全国，拓展海外”的资源整合战略。

　　“先人一步，遍地黄金”。他们通过购买、参股、兼并、重组等形式，在省内郑州、洛阳、安阳、许昌、三门峡等地和内蒙古、贵州、安徽等省区先后整合煤炭资源80多亿吨，相当于现在的3个永城本部。到目前，资源增值几十亿元不说，拥有的在产、在建原煤生产能力2000多万吨，3年内便可形成煤炭产能4000万吨，已控资源可开采200年以上，实实在在为“百年永煤”备足了主业的资源储备。

　　尽管拥有区位优势和煤质优势，永煤精煤、高炉喷吹煤卖到全国最高价，“中永一号”享誉日本、韩国，多年来都是市场的抢手货，但在产业布局上，永煤还是以提高附加值、拉长产业链为重点，组建抗市场风浪的“航母”混合编队。

　　为支撑“多元”长久发展，永煤涉足了与煤最“亲密”的煤变电、煤变焦、煤变油、煤制气等项目，在产、在建、待建的有200万吨优质焦、300万立方米水煤气、200万吨甲醇、70万吨烯烃、15万吨碳素生产能力。他们还在省内外整合了一大批有色金属资源。公司初步形成了以煤炭和有色金属矿业开发为主营业务，以煤炭开采、煤化工、发电、有色金属采冶为链条的产业构架。

　　战略合作：借梯强邻好登高

　　君子善假于物。为何不跳出永煤做永煤，借助于“巨人”的品牌、资金、技术优势和新型的管理理念来提升永煤的品质。战略理念的创新，使永煤人豁然开朗。

　　永煤首先“靠”上了宝钢集团。2003年3月，永煤拿出部分优良资产与宝钢集团合作，组建了全国首家大型钢铁企业与煤炭企业股份公司。有人不理解，认为在市场看好、煤价大涨情况下，这样做无异于“把自己碗里的肉叼给别人吃”。

　　事实证明，与宝钢的合作，拉开了永煤对外战略拓展的大幕。因为是“一家人”，宝钢不仅带来了资金、信息，更带来了全新的管理理念和发展战略理念，还破例向永煤开放自己全部的管理软件。与宝钢的“联姻”，也使永煤声名鹊起，武钢、马钢、莱钢、沙钢等沿江八大钢铁企业先后与永煤“结盟”，建立了长期稳固的合作关系。

　　之后，永煤与宝钢再度牵手，“联”上了世界第一大矿业公司、世界500强排名前50位的巴西淡水河谷（ＣＶＲＤ）公司。集团以永煤旗下“龙宇能源”增资扩股的形式，引入投资16．6亿元，三方共同组建了中国最大的中外合资股份制煤炭企业。

　　截至2007年4月，永煤已引进各类战略投资者60多家，其中世界500强企业3家，中国500强企业6家；完成控股项目21个，控股项目总资产141亿元，为企业新增销售收入127亿元。按保守预测，3年内，永煤集团的销售收入、实现利润、国有资产有望突破500亿元、80亿元和450亿元，一个又大又强的新永煤将屹立在中国工业企业的强者之林。