扬子石化，开始新的“零点起步”

　　南京日报报道“作为党的十七大代表，能够到北京出席会议，亲耳聆听总书记的报告，和全国各地党代表学习交流，是我一生莫大的幸福。”出差刚刚回宁的扬子石化股份有限公司党委书记、董事长张大本，在接受记者采访时激动之情溢于言表。

　　在国有化工企业打拼38年，张大本对企业充满了深厚情感，三句话离不开企业。他说：“当选党代表，是全省党员对我的认可，更是对国有企业的认可，对扬子公司发展壮大的认可。”行走在扬子公司刚刚完成乙烯二轮改造后的装置区里，张大本骄傲地指点着：20多年来，扬子石化从10套装置跃升为43套，产品品种从初期的42种增加到155种，原来只能“吃细粮”的年产500万吨炼油装置，经过改造后，不仅年产可达800万吨，还可以加工高硫油、高酸油了。截至去年底，公司的总资产由组建初期的70亿元发展到275亿元，“这就意味着，扬子公司已经为国家赚回了两个扬子。”张大本说。

　　张大本清楚地记得，1983年9月27日，是他踏进扬子大门的日子。“选择在企业工作，既是选择面对竞争，也是选择奉献。”张大本对国有企业的理解是，首先做负责任的企业员工。扬子石化地处长江黄金水道边，安全环保压力巨大。要使石化这个高危行业不出事故，“关键是把工作做到位，因为任何安全事故都是可以预防的。”本着这个理念，张大本带领一班人，只要不出差，每天早晨都会准时参加公司的生产调度会，安排生产，分析市场，指挥着扬子所有生产装置的产、供、销、运，一年365天，从星期一到星期日，保证公司生产的平稳有序。

　　在张大本的日程表里，几乎没有休息日。除了早晨的调度会，公司每周有生产调度会和经营例会，每月有产供销衔接会和经济活动分析会，每季度有滚动分析会，加上各类现场办公会，形成了一张时空管理网，时刻覆盖生产经营全过程，公司生产经营始终处于可控和高效状态。“公司一天的销售收入就是1．4亿元，任何一点疏忽都会酿成大错。”安全这根弦，在张大本的脑海里始终紧绷，20多年坚守如初，20多年执著不弃，创造了一个奇迹——公司正向安全生产“十连冠”冲刺。

　　2007年元旦零时，不夜城中的扬子石化，迎来了崭新的一年。厂区一号门前，张大本等公司领导率领机关处室人员组成欢迎队伍，迎接新年的第一班职工。激动人心的锣鼓响起，上夜班的职工手捧领导送上的鲜花和慰问信，开始了一个不平常的交接班。领导满怀激情回顾过去一年的成绩，充满希望提出新一年的任务。铿锵有力的话语，说得大家热血沸腾，干劲倍增。新一年的工作，就这样开始了。

　　这，便是扬子石化已经延续了16年的“零点起步”。当记者采访观看这段录像时，也被这样的场景所感动。在一年又一年的“零点起步”中，扬子石化跨出了一个又一个大步。

　　张大本告诉记者：“零点起步”，表面上看是一种仪式，实际上承载着扬子石化的企业文化，含义十分明确：超越自我，永不满足，追求永远。

　　谈到如何履行好党代表职责，张大本说，能光荣当选党代表，对于我来说，就是开始一个新的“零点起步”。作为大型石化企业，我们在经营中要真正落实科学发展观，以安全稳定生产和环保为基础，以实现又好又快发展为目标，向世界一流石化产品供应商的目标迈进。

　　南京日报记者 解悦