回归十年,香港社会稳定,经济繁荣,人民生活幸福。图为香港夏国璋龙狮团6月17日在表演舞狮。新华社记者 公磊 摄
迷人的香港之夜
香港市民在海滩休闲度假(2006年10月22日摄)。香港的夜晚,既有灯火璀璨、繁华喧闹的大都市风情,也有白云、山岗和温暖的海风。中西方文化在这里交融,为这里带来独有的魅力。新华社记者公磊摄
香港恒生指数再创收市新高
6月21日,一名香港市民在湾仔一家银行的恒生指数电子显示屏前走过。当日,香港恒生指数收市报21954.67点,升270点,创出收市新高。新华社记者吕小炜摄
迪斯尼专线列车
迪斯尼专线列车
外表通体蓝白相间,金黄色的飘带和梦幻星辰点缀其间,最为抢眼的就是以米奇为造型的卡通车窗。列车的座位被设计成深蓝色的L形沙发,非常适合一家人挤坐合影;两排座椅之间,安放了一个个迪斯尼卡通人物小铜雕;就连车厢的拉手吊环,也设计成了米奇造型,让人爱不释手。
香港,面积(1100多平方公里)是北京的十五分之一,人口(约700万)相当于北京的一半。然而在香港,每秒钟,就有一万多美元的外资流入,每分钟,就有一架飞机起降,每小时,就有两千六百多个货柜在装卸,每一天,就有42万旅客进出。
不久前,香港美国商会发布了最新的《商业展望调查》,美国商界领袖几乎一致对香港的整体营商环境投下信任的一票。
香港美国商会会长梅三乐说,这次调查是有史以来最乐观的一次,不仅满意度达到了98%,而且对未来3年的信心度更是达到了99%。
梅三乐说这两三年来,美国到香港设立地区总部和办事处的企业每年都以50家的速度增长。而在十年前,不仅是一些美国企业抱着观望的态度,甚至有美国媒体以《香港之死》这样的文章,来断言香港回归后将会没落。这篇文章称:香港回归中国后,北京会控制港府的各个部门,外商会受到不公平的待遇。
然而,香港不仅没有“死亡”,反而更加活力四射。“东方之珠”,风采依然。
回归十年,香港向世界交出了一份这样的答卷:从2003年以来,香港的平均经济增长率达到了6.8%,高于美国、欧盟和日本这些成熟经济体1到2个百分点;今年4月份,香港的失业率仅为4.3%,为九年来最低;在瑞士洛桑管理学院最新公布的2007年全球竞争力的评比中,香港在五十五个国家和地区中位居第三。
数字
12
关键词:最自由经济体系
香港连续12年被美国传统基金会评为全球最自由经济体系,国际评级机构标准普尔也给予香港AA评级,并认为香港的经济及金融表现与最高评级AAA级无异。以美国为基地的梅肯研究院也发表报告指出,香港是全球企业集资最方便的地方。
58.91
关键词:更快乐
香港人2006年的平均快乐指数为70.58。香港人自觉比10年前变得更快乐的增减指数为58.91,高于50,表示有所增加。
21954.67点
关键词:股市增值
10年间,恒生指数从1997年7月的15196点,上升至2007年6月21日的21954.67点,创出收市新高。香港股市总市值从1997年的4万多亿港元,增长到2007年6月的15万多亿港元。
据新华社和《南都周刊》
声音
如果说,香港回归当初,人们对中央政府及特区政府维持香港的持续繁荣仍心存疑虑的话,那么,香港回归10年后的今天,这种疑虑已烟消云散。
——越南华人企业家朱应昌
10年的事实证明,回归使香港更加充满活力与魅力。
——日本新华侨华人会会长吴智深
香港发展到今天的程度,比任何礼物来庆祝回归都重要。香港这十年来的成就是最好的回归见证。
——香港总商会新任主席蒋丽莉
我在香港已经生活37年了,我喜欢这里,香港就是我的家。
——兰桂坊和海洋公园双料老板盛智文
香港仍然是个活力之城。它仍然是一个自由的城市、自由的经济体。
——前香港总督卫奕信
香港目前对商业界的吸引力要超过回归前。
——英国牛津大学学者詹姆斯·福德
故事
最不缺的就是创富故事
不知从什么时候起,人们开始并一直笃信,香港遍地黄金。因此,香港最不缺的就是创富故事。
李兆基:地产巨子成“股神”
2007年新年将到之际,香港恒基地产属下逾千名员工,突然每人收到一万港元额外的“利事”红包,惊讶之余人们得悉:原来是老板李兆基的公子李家诚娶媳妇,李兆基高兴,通知派红包给全体员工,人人有份。
据披露,恒基集团老板此项支出共达千万港元。被记者追问拿一千万派红包是否值得时,李兆基哈哈大笑:“(公司)一天的收入,已足够支付这笔开支!”令人闻之咋舌。作为香港著名的地产商,李兆基不但有地产巨子之称,近年又获得“股神”之誉。他2004年底才介入股市,以500亿港元成立私人投资公司“兆基财经企业”,盯着来港上市的内地中资股狂炒,两年赚了近400亿港元。
叶舜贤:白手起家赚了约30万港元
如果说,地产巨子李兆基的增富之路,普通香港人难以企及,那么,24岁的大学毕业生叶舜贤的淘金经历,或可以给人另外的启示。
叶舜贤从香港中文大学资讯工程系毕业后,到一家银行工作,月薪15000港元。这对他这样刚毕业两年的年轻人,算不俗了。
但叶舜贤志不在此。两年银行工作经验,使他基本了解证券市场运作精髓。而且他看好来港上市的内地企业,于是毅然辞职,只身投入股海。他靠3000港元起家,赚了约30万港元。
据《小康》报道
大事
迎娶迪斯尼搞火旅游业
在世界经济蓬勃发展的今天,几乎所有的国家和地区都在全力打造自己的旅游业,竞争也日趋白热化。2005年开业的迪斯尼乐园,无疑是香港政府搞火旅游业重大举措之一。
争夺“皇帝女儿”
1998年,香港刚刚在一场惊心动魄的金融保卫战中击退了来势汹汹的国际炒家,而自身经济也遭受了重创,旅游业更是快速向谷底滑落。当年10月,在香港立法会的一次会议上,一份“振兴香港旅游业”的议案,获得了全票通过!议员朱幼麟提出十点建议,而第九项内容就是“兴建新的旅游景点,增加香港吸引力,例如兴建一两个主题公园……”
港府随即放出风声,表示希望在一年内与美国沃特·迪斯尼公司达成协议,在香港兴建世界级的迪斯尼主题公园。
这个想法居然和沃特·迪斯尼公司的发展计划不谋而合了。当时,迪斯尼正在构思在亚洲兴建全球的第五个乐园。消息一披露,立刻吸引了很多城市的目光,新加坡、珠海、上海当然还有香港都加入了这场“皇帝女儿”的争夺战,众多的竞争对手不但实力强劲而且各有特色,一时间结果变得扑朔迷离了。
香港当然是不甘人后,特区政府派出当时的旅游事务专员卢维思专门斡旋此事,1999年11月2日,特区政府正式对外公布,迪斯尼乐园工程终于花落香江!
开业当天涌入16000名游客
按照协议,迪斯尼出资3.16亿美元,香港投入资金4.19亿美元,分别占有43%和57%的股份。特区政府花费4.19亿美元“迎娶”迪斯尼。这样的花费到底值不值?时任财政司司长唐英年在2005年9月11日算了笔账。
唐英年说,港府预计在迪斯尼开业的前两年,可以吸引五百万到六百万游客到香港,按照每张门票普通价295港元计算,第一年就会有近17亿港元进账。之后的几年,预计每年将有1000万游客光临迪斯尼乐园,仅门票就有将近30亿港元的收入,这还不算餐饮、住宿等配套项目。而在未来的40年,总投资回报大概是1500亿港元。
香港迪斯尼,这个全世界规模最小、票价最便宜的迪斯尼乐园,在开业当天便涌入16000名游客!
据CCTV报道