武功积极推行目标责任制管理

　　制，积极推行目标责任制管理，有力地促进了全县各项目标任务的完

　　成，促进了经济的快速发展。全县上下形成了“以落实看态度、以工

　　作评干部、以实绩论英雄”的舆论氛围和用人导向。

　　武功县对目标责任制管理工作十分重视。

　　府多次召开常委会、常务会专题研究此项工作。县委书记孙亚政、县

　　长刘勇峰经常带上相关部门负责人检查目标责任制的落实情况，及时

　　发现解决问题。今年年初，县上在分解下达目标任务的同时，注重落

　　实领导工作责任，实施县级领导包抓重点工作责任制和科级领导问责

　　制。对确定的10个重点招商引资项目、45个县级重点建设项目、20个

　　城建重点项目、12个乡镇的乡村道路建设和20个示范新村建设等5项

　　重点工作，实行“一项工作、一名县级领导、一个牵头部门、一套班

　　子、一抓到底”的“五个一”包抓责任制。对临时交办的工作任务明

　　确了第一责任人，实行跟踪问效、责任追究制度，狠抓各项目标任务

　　的落实。

　　创新平时督查考核机制，督促目标落实。县上先后出台了《目标

　　责任制考核奖惩办法》、《年度平时督查考核办法》和《重点工作考

　　核实施细则》，坚持“奖励向实事部门倾斜，考核分值向实事指标倾

　　斜，平时督查考核与年终总评相结合，以平时考核为主”的原则，变

　　往年年终考核分值占总评分的70％为平时考核分占总分的70％，大幅

　　提高了平时考核在总评中的分量。为了强化平时督查考核，县上组建

　　了由县委督查室、县政府督查室、县纪委、组织部、考委办、文明办、

　　广电中心等7个部门组成的联合督查室，定期不定期对全县重点工作、

　　阶段性中心工作、会议决定、临时交办事项进行联合督查考核，特别

　　是对阶段性中心工作实行每周督查，督查情况与考核结果紧密挂钩。

　　不断创新奖惩兑现机制，激发全县各级干部的工作热情。在今年

　　年初的经济工作会议上，县委、县政府对上一年评选出的59个优秀单

　　位、15个良好单位以及33个单项工作先进单位进行了奖励，兑现奖金

　　达500万元。同时，县财政每年专门预算了165万元作为平时督查考核

　　的奖励基金，对13项重点工作实施阶段奖励和季度奖惩，督促各项目

　　标任务的落实。仅去年全县共召开重点工作表彰大会4次，奖励先进

　　项目278个，共计发放奖金100多万元，处罚落后项目45个，当会兑现

　　奖金和缴纳罚金。去年县上还对考核落后的三个乡镇领导班子进行了

　　调整，对三个乡镇和10个部门的优秀班子领导提拔重用，在全县干部

　　职工中引起了强烈反响，极大地激发了各级干部干事创业的热情。