初夏的子长农村,到处是建设社会主义新农村的火热场面。在余
家坪乡崖头村,县委书记薛海涛正在该村新农村建设工地现场检查考
核工作。青砖灰瓦风格的农民新居,在阳光下显得格外美丽。薛海涛
说:“新农村建设和我们的各项工作一样,关键是抓落实,抓目标责
任的考核,只有这样才能真正把工作落到实处,才能见到实效。
长县坚持以科学发展观统领全县各项工作,认真贯彻落实省、市、县
党代会会议精神,率先实行了年度目标管理责任制考核,促进了各项
工作的顺利开展。
实行年度目标管理责任制,是子长县新一届县委、县政府转变工
作作风、树立正确的政绩观、狠抓工作落实的一项重要举措。为了使
全县各级领导干部树立和全面落实科学发展观,提高构建和谐子长的
能力,通过目标责任考核,把考核干部和使用干部结合起来,激励各
级把功夫下到抓落实上来,树立起说实话、办实事、抓落实、求实效
的良好风气,促进全县经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、
党的建设协调发展。该县于2007年3月21日成立了“子长县目标管理
责任制考评委员会及其办公室”,赋予考评、督查、调研三大职能。
相继制定出了《2007年度全县工作目标管理责任制考评办法》、《20
07年度全县专项工作目标管理责任制考评办法》,并与乡镇、以及县
委、县政府部门单位签订了目标责任书。
乡镇的目标责任考核涉及新农村建设、主导产业开发、生态建设、
基础设施建设、社会治安综合治理、安全生产、信访、基层组织建设、
党风廉政建设、精神文明建设、计划生育工作等14个专项重点工作,
全部进行了量化细化。县直机关单位考核内容为各单位年度业务工作
任务完成情况和机关建设工作,对重点项目建设等工作也纳入了考核
范围。目标责任考核工作均由县考评委员会统一领导,县考评办负责
组织实施,业务部门配合参与;坚持″公平、公开、考实、实考″的
原则,实行平时督查、半年考核和年底考核相结合的办法,平时督查
占30%,半年考核占30%,年底考核占40%。先进单位和先进个人评
选实行安全生产、信访工作、计划生育和社会治安综合治理“一票否
决”制;乡镇单项工作半年考核为后两名的,县委或县政府主管领导
给予乡镇主要领导警示谈话;年底如果没有获得一个以上单项奖的乡
镇,主要领导在县委工作会上作出检查,并给予黄牌警告;重点项目
建设两个月完不成计划任务的,县委或县政府主管领导给予部门主要
领导警示谈话;连续四个月完不成计划任务的,部门主要领导给县委、
县政府写出书面检查;连续半年完不成计划任务的,部门主要领导在
常委会上说明情况;年终完不成计划任务的,部门主要领导在县委工
作会上作出检查,包抓县级领导在常委会上说明情况。推行目标管理
责任制以来,该县考评委员会及其办公室认真履行工作职责,对纳入
目标管理的乡镇、县直机关单位以及县上确定的十大重点项目建设和
城区、农村20件惠民实事,实行一月一督查一通报,及时掌握工作动
态,夯实了各级领导责任,转变了全县各级干部工作作风,推动了经
济社会又好又快发展。1-5月份,全县预计实现生产总值6.56亿元,
同比增长10.8%;财政总收入1.63亿元,增长12.47%;其中地方财
政收入8786万元,增长16.7%。
新农村建设扎实推进。一是全面启动新农村试点村建设。坚持一
切从实际出发,充分尊重农民意愿,按照“不求新建但求新貌,不求
整齐但求整洁,不求大变但求方便,不求园林化但求生态化”的思路,
突显青砖灰瓦建筑风格,以基础设施建设、绿色家园建设和村容村貌
整治为突破口,以205省道沿线村为重点,全县启动40个重点村,县
财政预算投资1000万元,捆绑涉农项目资金800万元,调动群众自筹
资金500万元,落实县级领导包建和部门包抓责任,各试点村产业发
展初具规模,基础设施建设、村容村貌整治初见成效。村容村貌整治
950户3024孔窑洞,硬化主巷道51条8328米,新建排洪排污渠21条539
6米,新建多项能活动阵地14处,发展养猪大户165户,养牛大户18户。
二是大力发展特色产业。在新的扶持政策推动下,加快发展养猪、养
羊产业,培育养殖大户,生猪出栏4.4万头,存栏8万头,牛存栏2.5
万头。栽植大棚油桃100棚,梨果清园涂白3万亩,大棚改型5000亩,
修剪桑园1.5万亩,嫁接改良桑10万株。三是围绕退耕还林、百里绿
色长廊、城区六山绿化、孝心祭奠、绿色家园建设“五大工程”为主
的生态环境建设,坚决实施封山禁牧、舍饲养畜两大关键措施,巩固
退耕还林成果,绿化道路40.5公里、六山面积2500亩,栽植长青树55
万株,其中孝心祭奠工程11万株,退耕还林补植20.5万亩。四是狠抓
春季农田基本建设。新修基本农田4200亩,旧坝修复20座,启动人饮
工程21处。五是扎实开展扶贫开发工作。完成了20个扶贫开发重点村
的项目规划和2个移民村的选址工作和地基处理。输出劳务15944人,
其中有组织输出5245人。
工业经济质效提高。一是全力支持瓦窑堡采油厂加大原油产能建
设。积极协调油田公司将生产计划由35万吨增加到40万吨。1-5月份,
生产原油15万吨,同比增长11.2%,达到了原计划进度。二是积极推
进煤炭资源整合工作。各整合区块已明确了法人主体,并按照规定程
序,着手成立董事会、监事会等各项前期准备工作。新建羊马河煤矿
项目的前期工作已完成,子长矿区二期规划已经专家评审通过,签订
了“关于石油煤炭矿区重叠勘查区开采互不影响保证安全生产的协议”
,为煤炭资源的科学开发奠定了良好基础。三是企业改革稳定推进。
粮食购销企业改制已按政策解除劳动关系334人,占总数的90%,新
企业组建运行;水泥厂、黄河金属建材厂、综合建材厂改制已有193
人解除了职工劳动关系、兑现了补偿资金,占总人数的90%;县供销
社改制已完成34个基层社的资产处置,解除劳动关系95人,占总人数
72%。四是非公有制经济健康发展。全县新增个体工商户102个,累
计发展到3235户;新增私营企业10户,累计发展到196户。
项目建设进展顺利。完成固定资产投资3.48亿元,是去年同期的
3.76倍。道路建设方面,20条156公里四级油路工程和五级客运站、
农村客运停靠站续建项目全部开工。城市建设方面,聘请省市建设专
家,在广泛调查研究,科学分析论证基础上,进一步完善了城市详规,
确定了瓦窑堡砖瓦建筑风格和灰色基调。红石峁沟管道输水和净水厂
工程已经建成,城区居民长期吃河水的状况得到了解决。投资1.3亿
元的两所学校开工建设,秋季开学,教学楼投入使用,城区上学难问
题可以彻底解决。迎宾路改造进展顺利,南河桥改造正在梁板预制。
惠民实事方面,总投资4800万元,城区绿化美化、河道清理、背街小
巷硬化亮化、供水管网改造、天然气输配等10件城区实事已开工10件,
其中河道清理、城区绿化美化已完成;总投资4300万元的农村劳力培
训输出、提高低保补助、安全饮水、乡镇卫生院改造等10件农村实事
已开工9件,其中村村通电话工程已完成。
社会事业长足发展。“两免一补”的政策落实到全部在校学生,
上半年全县教育计划补助的825万元已全部到位,财政投资50万元设
立子长中学教学质量奖。认真组织了科技“三下乡”活动,培训农民
1万人次,发放资料5万多份。355个行政村全部实现了“村村通”电
话,加快数字电视整体转换步伐,发展数字电视用户近千户。加大政
府投资扶持力度,去年以来,县上投资800多万元改善城乡医疗条件,
积极推行平价医院建设,农村合作医疗参合率达到90%,补助2415人
次,报销补助资金235.7万元;城区居民合疗工作全面开展,做到应
保尽保,已参合居民1万多人,7月份开始兑现落实,群众看病贵的问
题正在有效解决。“关爱女孩行动”深入推进,全面打击非法鉴定胎
儿性别和选择性别终止妊娠行为,对计生工作不扎实的4个乡镇党政
主要领导进行了警示谈话。
社会大局保持稳定。扎实开展了以乡村财务清理、基层组织建设、
信访治安问题查处为重点的农村基层党风廉政建设工作,对排查出影
响社会稳定的各类矛盾纠纷900余起、安全事故隐患299条,制定措施,
逐一整改。积极开展春季严打整治、油区秩序专项整治和“打黑除恶”
专项斗争,有力地震慑了犯罪分子,强化安全责任落实,狠抓安全专
项整治和隐患排查,安全生产事故四项指数“三降一升”。加强群众
来信来访工作,信访形势明显好转,群众来信来访量下降19%,特别
是今年以来农村无集体越级上访案件发生。发放救济粮10万斤、救济
款15万元,足额下拨城镇低保399.3万元、农村低保100万元,使城乡
困难群众的基本生活得到有效保障。
目标管理责任制的推行,使子长各级形成了抓落实、促发展的良
好局面。6月13日,省委常委、延安市委书记李希来子长调研,充分
肯定了子长的做法。目前,子长上下团结一致,齐心合力,认真贯彻
省委、省政府年度目标管理考核电视电话会议精神,正在为构建和谐
富裕的新子长奋力拼搏。
(本报记者 艾庆伟)
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