香港NGO北上十年共建慈善文化 迄今已达400家

　　共建慈善文化

　　健康快车种种善举的背后，是内地慈善文化的兴起和企业社会责任潮流的风行。

6月23日，在“健康快车十载光明行”展出会开幕式上，十年前以香港特首的身份向内地赠送“健康快车”的董建华，此次以中华健康快车基金会理事长的身份接受了中石化的3000万元捐赠。这次的捐赠将用于建造第四列火车医院，这也是内地企业首次直接捐建火车医院。

　　“这几年，内地的慈善环境改善了很多。”中华健康快车基金会副秘书长马秀娟曾经在李嘉诚旗下的一个医疗器械公司当经理，每次看到香港街头的卖旗活动，就会感叹内地与香港的差距。但是在健康快车工作的5年，让她亲身感受到了内地慈善的升温。

　　根据2005年度工作报告，中华健康快车基金会2004年总收入达13147945.07元，2005年度捐赠总收入为19453935.81元，工作人员工资福利和行政办公支出占总支出的比例2.97%——按照《基金会管理条例》的规定，这个比例限制在10%之内就算合格。

　　记者发现，国内很多基金会按照事业机构的模式运作，员工收入往往与筹款业绩挂钩。但是在健康快车基金会，“员工收入明晰，只有明确的薪金和国家规定的福利。”

　　马秀娟说这种“高效、节俭”来自对香港经验的借鉴。

　　“香港的机构设置简单高效，一人多职。我们这边也没有像国内其他基金会那样因岗设人，而是根据工作任务来增加人员。”马秀娟说，2002年她参与基金会的筹备时，全职工作人员只有自己一个，直到今年基金会全职人员也才扩编到7人。

　　阵容可观的理事会和由政府官员组成的顾问团可谓健康快车的一大特色，他们在基金会的发展方向和项目管理上贡献颇多。但是令人惊讶的是，这些曾经身居高位的官员并没有给基金会带来“二政府”的影子。记者多次参加健康快车的宣传活动，既看见董建华在采访后主动与媒体握手言谢，说“你们的工作也是行善”；也看见卫生部原副部长殷大奎、统战部原副部长田鹤年与记者同桌吃饭，边吃边聊家常毫无“部长架子”；还看见10位在任和退居二线的部长们为了筹款而在慈善演唱会上大展歌喉……

　　健康快车，不仅像健康香港基金主席陈振彬所言，“与香港特别行政区一同诞生，一起成长”，而且也在与内地慈善事业一起成长……

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