四核心竞争力诠释“新吉林现象” 有望全国推广

　　中央党校常务副校长苏荣在吉林参加活动时，提出“新吉林现象”的概念，并总结经验加以推广

　　“新吉林现象”备受关注

　　■记者 常旭/报道

　　本报讯 振兴战略实施三年半以来，我省发生了很大的变化，从前所谓的“东北现象”已经离吉林远去。

近日，中央党校常务副校长苏荣在吉林参加活动时，提出“新吉林现象”的概念，并将把这个现象作为一个子课题进行研究，总结经验加以推广。

　　四个核心竞争力诠释

　　“新吉林现象”

　　什么是“新吉林”？从数字上看，我省GDP增速，由2005年的12%发展到2006年的15%，今年上半年，我省GDP增速达到17.3%，创历年新高。在重点问题突破上，吉林也可谓是大刀阔斧，成效显著，从国企改制的迅速推进完成、重大项目突破、对县域放权、棚户区改造，在这些努力下塑造了一个“新吉林”。

　　那么“新吉林现象”有哪些可以总结的？昨天，省政府发展研究中心宏观经济处处长刘庶明总结为：“新吉林现象”打造了四个核心竞争力，即：重塑活力、提高动力、激活生产力、强化领导力。

　　给国企卸包袱

　　重塑企业活力

　　“国企多、包袱重是典型的东北现象，国有、民营、三资都缺乏活力，我省用一年时间基本完成816户国有工业企业改制任务。”刘庶明介绍，这个举措使搞生产的重塑了活力，让吉林省经济发展速度和效益得到明显提高。

　　加大投资

　　提高发展动力

　　“三驾马车”是经济发展的动力，而就我省而言，造就“新吉林”的推动力是投资，吉林省原来投资很弱，经济增长差。为解决钱从哪里来的问题，我省大力实施对外开放，举办大型展会，省领导带头赴省外招商，这一系列的动作，带来了几年来固定资产投资几个大跨越。

　　原来吉林强调建设五大基地，但五大基地覆盖的地区，集中在长春、吉林、松原和通化，相对来说，视线比较狭窄。“近两年来，我省铺开更广大产业布局，支柱产业、优势产业、特色产业要多管齐下，还要放手发展一切可以发展的产业。全方位调动各方面的积极性，激活所有生产力。”刘庶明介绍，不仅如此，为改变县域经济缺少活力的状态，我省向县域放权876项，把省、市、县、乡、村的积极性都调动了起来。

　　实践证明，我省的重大战略设计是对的，抓住经济总量小的主要矛盾，抢抓振兴机遇，让吉林经济发展越快越好。每年抓一个重点工作，三年完成。所有决策、战略、思想都十分“对头”，领导力的强化也成就了一个“新吉林”。