职业经理人需提高财务运作能力

　　本报讯（记者杨兆敏）“职业经理人认为经营决策能力是职业经理人最核心的能力，同时，创新能力和领导艺术也是较核心的能力；职业经理人目前最不具备的能力为财务运作能力。”这是7月14日，中国企业联合会、中国企业家协会与数字100市场研究公司联合向社会发布《2007年年度职业经理人发展报告》中的调查结果。据介绍，该报告以在中国企联认证系统通过的9000余名各等级职业经理人为调查对象。

　　调查发现，对于企业选择时看重职业经理人的特性方面，国有企业和私营企业更加看重职业经理人的行业经验，私营企业尤为突出。外资企业更加注重职业经理人的管理经验与能力。在职业经理人就职前，85%的企业都进行了人才测评，测评方式以工作风格测试和结构化面试为主，其中，外资企业把案例分析作为人才测评的重点。

　　接受调查的六成企业对职业经理人进行了绩效评估，同时，对于非财务指标，企业最核心的考核指标为团队建设。对于培训内容，企业对职业经理人侧重于进行管理能力的培训，而职业经理人最缺的是财务运作能力，报告认为，培训内容的错位需要引起企业的高度重视。

　　报告分析认为，“理性群体”，这是职业经理人的背景现状：职业经理人中男性占八成；年龄集中在35—50岁之间，占调查总体的65%，其中私营企业的职业经理人相比国有和外资企业更加年轻化；67%为本科以上学历，外资企业中硕士及硕士以上高学历的职业经理人比国有和私营企业略多，外资企业对职业经理人的学历要求更加严格。

　　对于职业经理人生活现状，报告分析得出的结论是，这是一个“高压群体”：职业经理人中近四成的学习时间不固定，其中私营企业职业经理人的学习韧性略为突出，43%的职业经理人保持了每天1小时以上的学习时间；对于学习方式，受调查者都认为工作中思考与总结是最好的学习方式，对于其他学习方式，外资企业职业经理人思路更加开放，认为论坛交流方式是非常好的学习方式；近九成的职业经理人工作都处于长期加班状态，五成每日加班时长在两小时以内，私营企业出现了部分超长加班的现象，每日工作时长长达13～15小时；对于目前的精神和身体状态，私营企业经理人表示身体压力大，外资企业经理人精神压力大，同时，外资企业经理人更加会自我调节，目前状态略好于其他类型企业职业经理人。